Nyhet

17. juni 2026

Tunge 
løft 
og 
godt 
samhold 
­

Det er en hyggelig og lattermild gjeng vi møter i bygg 72. Subsea-avdelingen sørger for trygg lagring og pakking av subsea-utstyr. Fra venstre: Kjell Akse, André Frøyen Reksten, Thor Tonheim, Geir-Magne Øyra, Steffen Fimland, Stian Kolstad, Terje Pettersen, Reidun Valberg og Trygve Slettevold.

Steffen Fimland fikk fast jobb i NorSea Logistic som subsea-koordinator etter å ha jobbet i flere firmaer på basen. I 2020 overtok han som avdelingsleder for subsea-avdelingen, der hverdagen består av alt fra tunge løft og logistikk til koordinering og pakking av utstyr til offshore-operasjoner. Det er særlig variasjonen, ansvaret og det gode arbeidsmiljøet som gjør at han fremdeles trives godt etter sju år i bedriften.


NorSea Logistic i Florø leverer basetjenester for Equinor innen varehus, subsea og OCTG-operasjoner. De håndterer varehusoperasjoner som mottak, merking, lager, interntransport og forsendelse av utstyr til og fra leverandører, installasjoner og baser. Med over 50 ansatte håndterer bedriften 200 000 tonn årlig, og sørger for at logistikk, koordinering og tunge løft planlegges og utføres trygt og smidig.

Det lokale studiet la grunnlaget

Florøværingene Steffen Fimland og André Frøyen Reksten er utdannet subseaingeniører fra det første kullet med subseastudier i Florø, som ble etablert i 2013, men lagt ned i 2018 grunnet lav søkermasse. I henholdsvis 2019 og 2017 startet de i NorSea Logistic, den gangen Vestbase, som koordinatorer på forskjellige avdelinger, men ble gjenforent på subsea-avdelingen i 2021. Steffen og André har fulgt hverandre tett, og gått alle sine 16 år på skole i samme klasse.

Store løft krever planlegging, presisjon og samarbeid

Subsea-avdelingen består av koordinatorer og operatører. Koordinatorene holder styr på ordreboken og operasjonene som skal planlegges og gjennomføres. De er heller ikke vonde å be om operatørene skulle trenge hjelp, for de fleste av koordinatorene har truckførerlappen, og noen traverskran-sertifikat, og kan trå til når det er behov. Det er veldig deilig å få et avbrekk fra skjermen og gjøre annet arbeid, sier Steffen.

Med store og mange enheter er det behov for store areal. Bare subsea-avdelingen opererer i elleve lagerbygg fordelt rundt på baseområdet, i tillegg til flere mål med utendørslager. Det største lagerbygget er på rundt
4000 m². Nå har vi ca 6000 enheter registrert som subsea-avdelingen har ansvar for, og det har bare blitt mer de siste årene. Her varierer det i størrelse, fra kabler på 500 gram til store juletreinstallasjoner på 60 tonn.

På utstyr kan det gjerne være montert flere enheter som de skal ha kontroll på. Om noen for eksempel har demontert en enhet på rigg, og den ikke er med tilbake til land, må vi passe på at den ikke blir registrert i lagersystemet. I byggene har vi travers-kraner som kan løfte opp mot 60 tonn og løfter det tyngste utstyret opp på vogner for videre transport. Å kjøre traverskran er litt som å drive med dataspill når man holder på, ler han.

Et miljø som holder folk i bedriften

Variasjonen er noe av det Steffen trekker fram som gjør arbeidsplassen til en god plass å være. Her er det alltid noe som skjer, enten det er verifisering og pakking av utstyr, transport mellom lagrene og de tre subsea-verkstedene på basen, leting og detektivarbeid eller optimalisering av lager og prosesser. Nå har jeg jobbet her i sju år og føler fremdeles at jeg ikke er utlært.

De jeg jobber sammen med i avdelingen, på tvers av avdelingen og alle de andre subsea-leverandørene på basen, er utrolig dyktige folk, med stor servicegrad og godt humør. Vi er helt avhengige av hverandre for å få ting til å fungere. Det er gøy å kunne gå på jobb og vite at man jobber sammen mot samme mål, smiler han.