Areal 

for 

dagens 

drift 

og 

morgendagens 

muligheter

Fjord Base har gjennom flere tiår utviklet seg fra et baseområde i Florø til å bli Norges største forsyningsbase. En viktig del av forklaringen er tilgang på areal, god infrastruktur og muligheten til å vokse i takt med kundenes behov.

Det er lett å se på bygg, kaier, veier og uteområder som noe statisk. Men bak utviklingen av Fjord Base ligger det et kontinuerlig arbeid med planlegging, tilrettelegging, vedlikehold og utvikling. Dette er kjernen i arbeidshverdagen til Fjord Base AS, eiendomsselskapet i Fjord Base Gruppen.

Areal har vært avgjørende

Helt siden etableringen har Fjord Base vært avhengig av å kunne utvikle seg i takt med aktiviteten på norsk sokkel. Nye kunder, nye fartøy, nye krav og nye tjenester har hele tiden skapt behov for mer kapasitet, bedre logistikk og mer fleksible løsninger.

Tilgang på areal har derfor vært en av nøklene til at basen har lykkes. Når aktiviteten har økt, har Fjord Base hatt mulighet til å bygge ut, tilpasse seg og legge til rette for nye typer virksomhet.

I dag er Fjord Base et stort industriområde med kaier, lager, verksteder, kontorbygg, uteareal, infrastruktur og et bredt industrimiljø. Men utviklingen har ikke skjedd av seg selv. Den har vært et resultat av langsiktig planlegging, investeringer og evnen til å se nye behov tidlig.

– Historisk har eierne hatt god teft for utviklingen innen olje og gass. De har våget å tilrettelegge nytt areal før behovene har vært fullt utløst. Det har selvfølgelig innebåret en risiko, men det har også vært avgjørende for at basen har kunnet vokse og ta nye posisjoner. Dette er en strategi som vi også vil bruke fremover, sier Stig Førde, konserndirektør for eiendom og infrastruktur i Fjord Base Gruppen.

Dagens drift og fremtidige behov

For Fjord Base AS handler arbeidshverdagen om å balansere to hensyn samtidig. På den ene siden skal dagens base fungere godt for kundene som allerede er her. På den andre siden må selskapet planlegge for prosjekter, behov og markeder som kan ligge mange år frem i tid.

Det betyr arbeid med bygg, leieforhold, uteområder, vedlikehold, infrastruktur, kundetilpasninger og nye utviklingsprosjekter. Samtidig jobbes det med større prosesser som kommuneplanens arealdel, reguleringsspørsmål, krafttilgang og langsiktig arealdisponering.

En aktuell sak er arbeidet med ny 132 kV-linje til Fjord Base fra Guleslettene. Tilgang på kraft blir stadig viktigere for utviklingen av basen og regionen. Det gjelder både for elektrifisering av eksisterende aktivitet, landstrøm, ny industri og mulige etableringer innen blant annet hydrogen, ammoniakk, datasenter og havvind.

Kraft og areal henger tett sammen. Uten tilstrekkelig kraft blir det vanskeligere å utvikle nye næringer. Uten tilstrekkelig areal blir det vanskeligere å ta imot nye kunder og prosjekter. Derfor må begge deler planlegges langsiktig.

KPA handler om handlingsrom

Kommuneplanens arealdel, ofte omtalt som KPA, er en viktig del av dette bildet. Planen legger de overordnede rammene for hvordan arealene i kommunen kan brukes i årene fremover.

For Fjord Base handler ikke KPA om at alle områder skal bygges ut med én gang. Det handler om å sikre handlingsrom dersom fremtidige muligheter oppstår.

Nye industri- og energiprosjekter har ofte lange tidslinjer. Det kan ta mange år fra en idé oppstår, til et prosjekt er modent nok til å realiseres. Derfor må areal, infrastruktur og planavklaringer komme tidlig nok. Dersom en venter til prosjektet er konkret, kan muligheten allerede være tapt.

I innspillene til KPA har Fjord Base Gruppen blant annet pekt på behovet for:

• utvikling av Naustholmen med ny logistikk kai og regulering for havneaktivitet
• mindre utvidelse sør for Perholmen
• sjøområder både vest og øst for basen for mellomlagring av flytere og ferdige turbiner
• videreføring av eksisterende industriområde på Grønenga i ny arealplan

- Et viktig poeng er at KPA er en overordnet plan. Konkrete prosjekter vil fortsatt måtte gjennom detaljregulering, konsekvensutredninger, avklaringer og politisk behandling. På den måten skal det sikres at utviklingen skjer på en fornuftig måte, med hensyn til både industri, natur, naboer, sjøareal og lokalsamfunn forteller Stig.

Bildetekst: Fjord Base Gruppen sitt forslag til ny arealplan som vil bidra til nødvendig handlingsrom for fremtidig utvikling.

Et veiskille for offshoreaktiviteten

Olje og gass vil fortsatt være svært viktig for Fjord Base i mange år fremover. Aktiviteten på norsk sokkel skaper store ringvirkninger, arbeidsplasser og etterspørsel etter tjenester fra basen og industrimiljøet i Florø.

Samtidig viser prognoser at aktiviteten på norsk sokkel vil endre seg over tid. En figur fra Sokkeldirektorates prognose for produksjonsutvikling kan falle betydelig frem mot 2050 dersom det ikke gjøres nye funn og nye investeringer.

Bildetekst: Sokkeldirektoratet sin framskriving i ressursrapport 2025

Dette er et tveegget sverd. På den ene siden skal Fjord Base fortsatt være en sterk og relevant base for olje- og gassnæringen. På den andre siden må selskapet begynne arbeidet med nye muligheter nå, dersom basen skal lykkes med en gradvis omstilling.

Det tar tid å utvikle ny industri, bygge infrastruktur, samt å sikre kraft, areal, tillatelser, samarbeidspartnere og ikke minst kunder. Derfor kan ikke arbeidet med fremtidige muligheter vente til dagens aktivitet er på vei ned.

- Den nye 132 kV forsyningen til Fjord Base og Florø er et prakteksempel på langsiktig planlegging. Fjord Base begynte å sondere muligheter for ytterligere kraftforsyning i 2019, og prosjektet er planlagt fullført 10 år senere, forteller Marita Jarstad, Teknisk leder i Fjord Base AS.

Flere muligheter – men havvind peker seg ut

Fjord Base Gruppen ser på flere mulige vekstområder for fremtiden. Datasenter, hydrogen, ammoniakk, forsvarsrelatert aktivitet og mer olje- og gassaktivitet til Florø er alle områder som kan gi ny aktivitet på basen.

Samtidig er havvind et av de områdene som i størst grad kan erstatte dagens aktivitet og verdiskapning dersom prosjektene blir realisert. Fjord Base ligger strategisk til dersom det kommer havvindfelt vest for Florø, og basen har allerede mye av kompetansen og infrastrukturen som slike prosjekter kan trenge.

Men havvind handler ikke bare om store turbiner. Aktiviteten kan omfatte langt mer enn selve vindturbinene. Det kan handle om logistikk, mellomlagring, kabelhåndtering, fortøyninger, komponenter, sammenstilling av flytere, integrasjon av ferdige turbiner, service og maritime operasjoner.

– Verdikjeden for havvind er stor og kompleks. De høye turbinene er store og fascinerende, og får naturlig nok mye av oppmerksomheten. Men for en base som Fjord Base ligger det vel så store muligheter i logistikken, arealbehovet, mellomlagringen og de maritime operasjonene rundt prosjektene. Dette er arbeid som ligner mye på det vi gjør i dag, bare at det er mer arealkrevende på land og i sjø, forteller Stig.

For Fjord Base kan det bety ulike roller. Fjord Base kan enten ta en bred rolle i flere deler av verdikjeden, eller spesialisere seg innen utvalgte områder der basen har særlig gode forutsetninger. Det kan også være aktuelt å samarbeide med andre havner og industrimiljøer for å finne de mest effektive løsningene.

Havvind er likevel usikkert. Foruten Utsira Nord og Sørlige Nordsjøen II, så har ikke regjeringen lagt ut noen plan for videre utbygging for å nå målene om 30 GW innen 2040. Det kan ta mange år et før større prosjekter blir aktuelt i vårt nærområde, men det kan også komme muligheter raskere dersom Vestavind feltene, som er blant de 20 feltene som NVE har foreslått som egnet for havvind, blir prioritert av regjeringen.

Nettopp derfor er handlingsrommet viktig. Dersom Fjord Base skal være aktuell når mulighetene kommer, må areal, kraft og infrastruktur planlegges i god tid.

Mer kunnskap gir mer presise behov

Fjord Base Gruppen har de siste årene fått mer kunnskap om hvilke behov ulike fremtidige næringer kan ha. Gjennom dialog med kunder, utviklere, fagmiljøer og ulike ekspertstudier har selskapet fått bedre innsikt i hva som faktisk kreves for å levere tjenester til blant annet havvind. Et av studiene som ble gjort var en kartlegging av marint naturmangfold i Årebrotsfjorden og Botnafjorden.

Det har også gjort at arealbehovene er justert. For noen år siden så Fjord Base for seg et større fremtidig arealbehov enn det selskapet gjør i dag. Nå jobbes det mer målrettet med effektive og skånsomme utvidelser, bedre utnyttelse av eksisterende areal og mer fleksible modeller for bruk av basen.

Dette handler blant annet om mer dynamisk arealbruk, deling av ressurser, smartere logistikk og samarbeid med andre havner der det er hensiktsmessig. Målet er ikke å beslaglegge mer areal enn nødvendig, men å sikre nok fleksibilitet til å kunne gripe muligheter når de oppstår.

Langsiktig arbeid starter tidlig

Mange utviklingsprosjekter tar lang tid. HyFuel er et eksempel på hvordan nye industriprosjekter krever areal og infrastruktur, modning, kraft, ett marked med kunder og tålmodighet før de kan realiseres.

- Nøkkelen til dette prosjektet var tilgjengelig areal nær et maritimt marked, forteller Marita. 

Derfor jobber Fjord Base AS hele tiden i flere tidshorisonter. Noen oppgaver handler om denne uken. Andre handler om de neste årene. Og noen handler om å sikre at basen fortsatt er relevant om 10, 20 og 30 år.

Et ansvar for fremtidens industri

For Fjord Base AS handler areal og utvikling til slutt om mer enn tomtegrenser og plankart. Det handler om arbeidsplasser, verdiskapning og muligheten til å videreutvikle Florø som et sterkt industrielt knutepunkt.

Fjord Base har lykkes fordi basen har hatt rom til å vokse. Skal den lykkes også i fremtiden, må den ha rom til å utvikle seg videre.

KPA, ny krafttilgang, bedre arealutnyttelse og langsiktige utviklingsprosjekter er alle deler av det samme arbeidet: å sikre at Fjord Base kan betjene dagens kunder – og samtidig være klar når morgendagens muligheter kommer.