­Sammen 

om 

en 

elektrisk 

fremtid

Byens eldste elektrofirma ser fremover, og satser på en elektrisk fremtid, i takt med det grønne skiftet. Lederteamet Anders Nødseth (Florø), Ole Erik Thingnes (Naustdal), Kristian Hovland, Pål Hillersøy og Kjetil Søvik er først og fremst opptatt av å ha fornøyde kunder, enten det er i segmentet industri, service eller privatmarkedet.

Sammen er teamet opptatt av å skape positiv aktivitet, gode arbeids-plasser og en god læringsarena. Å ta inn lærlinger er en viktig strategi for elektrikerfirmaet, som har søkelyset på at alle skal bli bedre elektrikere, med gode rutiner. Derfor har vi tatt noen grep, for at folk skal få jobbe med sine fag, og ikke drukne i papirarbeid, forteller Anders Nødseth. For tiden søker vi dessuten etter ny installasjonsleder, elektriker og prosjektleder.

SØKELYS PÅ FAGET

Alle kan mye om elektro, utenom meg, smiler Kjetil Søvik. Han har nylig trått inn i rollen som assisterende konsernleder i familien Nødseth sine selskap Semi/NBN. Min jobb er å avlaste alle de andre, med oppgaver som jeg kan gjøre, slik at de kan jobbe mer med det de er best på. Jeg tar meg av papir-arbeid, som rutiner, dokumentasjon og systemer som skal sikre en målrettet og effektiv drift. Samtidig er jobben med Semi og eiendomsforvaltning en viktig del av den tidligere bankmannen sitt virke.

TILFØRER NY KOMPETANSE

Anders Nødseth setter pris på at de har fått på plass en mann som kjenner det lokale næringslivet godt, og som tilfører konsernet ny og viktig kompetanse. På mange måter har Kjetil flyttet hjem på Evja. Det var i nabobygget til NBN Elektro han startet sin karriere i kystbyen i 1995, som revisor hos Jan Helle. Siden har han jobbet 15 år i hver av de to sparebankene i Florø. I begge bankene har han jobbet i bedriftsmarkedet, og er et kjent fjes for næringslivet i byen. Kjetil forteller at det er spennende å begynne i ny jobb, og mye å sette seg inn i. - Og så er jo her bare kjekke folk å samarbeide med.

Du finner oss på nbnelektro.no

Slagordet vårt «En bedre elektriker» går igjen i all vår kommunikasjon, og alle som jobber her gjør alt de kan for å strekke seg etter det slagordet. En viktig del av dette er å være mer synlige og lettere å få kontakt med, forteller Kjetil Søvik. Derfor har NBN Elektro nylig publisert ny nettside, der folk enkelt kan finne oss, se ledige stillinger og få innblikk i hva vi jobber med.

Målet er at vi med den nye nettsiden skal blir mer tilgjengelige og kan vise det brede spekteret av kompetanse vi kan tilby. Og ikke minst, vise menneskene bak. Vi vil at nettsiden skal være et levende medium, som gjør terskelen for å kontakte oss lavere. Det viktigste er at dette vil pushe oss selve til å bli «en bedre elektriker».

Møt vår nye serviceleder

Iselin Notø Tunheim (28) startet som lærling hos NBN Elektro i 2016. Ti år etter er hun den første kvinnelige servicelederen i bedriften. Hun er glad for å ha en ledelse som pusher de ansatte til å ta videreutdanning. Selv gikk Iselin på teknisk fagskole i Førde, midt under koronapandemien, samtidig som hun jobbet som elektriker og fikk sitt første barn. Det var rimelig hektisk – og er det fremdeles – smiler den nybakte tobarnsmoren som liker å ha det travelt.

Da jeg var ferdig på ungdomsskolen var jeg sikker på at jeg ikke skulle velge yrkesfag. Etter et år på studiespesialisering var jeg sikker på at det var elektrofaget jeg skulle satse på. Jeg liker å jobbe praktisk, og dette faget har utrolig mange muligheter. Her kan en jobbe innen mange ulike felt, ta flere ulike fagbrev, eller gjøre som meg, kombinere jobb og videreutdanning.

EN VANLIG DAG PÅ JOBBEN

På spørsmål om hva som er en typisk dag på jobben, forteller servicelederen at hun først og fremst skal ha oversikt over jobber som skal gjøres og sørge for at de blir gjort på en god og effektiv måte. Iselin har ansvaret for et team på 3 – 4 elektrikere i tillegg til en lærling, og det er servicelederen sin oppgave å koordinere ressursene og fordele jobbene i sitt team. Under intervjuet får Iselin inn minst fire telefonanrop, som må svares på slik at jobbene blir riktig utført. Det kan være kunder som ringer eller en på teamet som må ha svar på et viktig spørsmål. Telefonen må svares på, smiler Iselin rolig.

DET LILLE EKSTRA

Det viktigste for meg er at kundene får det slik som de vil ha det, og helst litt bedre. Jeg ønsker å gi dem det lille ekstra. Alt vi gjør har en klar link til slagordet vårt om å være en bedre elektriker. Når vi er ute på oppdrag er det viktig å hjelpe kunden, dersom de har spørsmål om arbeid utover det de har bestilt. Da er det avgjørende at montørene har med seg ekstra deler og verktøy i bilen, eller tar seg tid til en befaring for å løse kundene sine problem. Befaring er også en stor del av servicelederen sin oppgave. Det er viktig for oss og kundene at vi tar oss tid til å finne de beste løsningene. Iselin presiserer at hun ikke bare går rundt og peker på hva andre skal gjøre. Når det er behov for det, så tar jeg på meg montørarbeid.

ØNSKER FLERE KVINNER TIL FAGET

Iselin skulle ønske at det var flere kvinner i bedriften, og ser frem til at en ny kvinnelig lærling kommer inn til høsten. Jentene er med og gir arbeidsmiljøet et løft, mener Iselin. Elektrikerfaget er en fremtidsrettet vei å gå, og statistikken viser at flere og flere kvinner søker seg mot yrket - både på videregående og innen høyere utdanning. Det ser lyst ut for elektrikerfremtiden, avslutter servicelederen.

NBN skolen - seks nye lærlinger på vei

Til høsten skal NBN Elektro ta inn seks nye lærlinger, og legger stor vekt på god oppfølging og en variert praksis. En ny vinkling er at de har etablert et samlingspunkt som har fått navnet NBN skolen. Her skal alle lærlingene få en grundig innføring i det grunnleggende, før de skal rullere rundt på de ulike fagfeltene.

Vi bruker mye ressurser på lærlingene, forteller Kjetil Søvik, og mener det er en viktig investering for fremtiden. NBN skolen skal bidra til at lærlingene blir mer selvgående og kjenner seg trygge i faget. Det kan være så «enkelt» som å borre hull i veggen for stikkontakt eller å lære seg forskjellen på åpne og skjulte anlegg.

Med denne innfallsvinkelen vil ungdommene få en grundigere og mer planmessig start i bedriften. Lærling Tor Erik Solheim forteller om en læretid med svært varierte oppgaver og et godt arbeidsmiljø. Jeg lærer best ved å stille spørsmål. Det er viktig at vi som lærlinger tør å spørre og vise initiativ, og at de du jobber med har tid til å svare.