Fjord Base Gruppen har helt siden oppstarten jobbet med å forbedre våre tjenester på basen. I 2016 ble det etablert felles prosjektgrupper som så nærmere på hvordan arbeidsflyt og verdikjeder kunne forbedres. Dette dannet grunnlaget for forbedringsprogrammet Lean and Green i 2017, der målet var å identifisere unødvendige tap og styrke effektiviteten i driften.

Gjennom bruk av lean-metodikk ble verdistrømmene på basen grundig kartlagt. Fokus var å finne hva som skaper verdi – og hva som fører til sløsing. Resultatet er en sterk samarbeidskultur hvor aktørene spiller hverandre gode og sammen skaper bedre løsninger for alle.

En milepæl kom da Saga Fjordbase, sammen med Norske Shell og forsyningen til Knarr, innførte en rollebasert modell der tradisjonelle team ble erstattet med mer fleksible og tverrfaglige team. Disse har fokus på vareflyt, ressursdeling, trening og optimalisering. Modellen er videreutviklet over tid, og i dag håndterer Saga Fjordbase samme mengde arbeid med kun én tredjedel av ressursene og en kostnadsreduksjon på hele 70 prosent.

Et annet viktig tiltak er samseiling mellom 

, innført for flere år siden, som har gitt betydelige gevinster i form av reduserte kostnader og bedre ressursutnyttelse i maritime operasjoner.

I 2022 lanserte vi plattformen Saga Connect – et digitalt verktøy for koordinert planlegging og samhandling på tvers av kunder, operatører og leverandører. Innføringen har allerede gitt målbare resultater; redusert snutid med 7,5 prosent og 30 prosent redusert behov for forhaling.


Selv om aktivitetsnivået på norsk sokkel er forventet å avta i årene fremover, er behovet for kontinuerlig forbedring like aktuelt – både for å holde kostnader nede og for å sikre lønnsom utvikling av marginale felt. Dette arbeidet fortsetter i tett samarbeid med sentrale aktører som Equinor.

Equinor er Fjord Base Gruppens største kunde og en viktig bidragsyter til den samarbeidskulturen som er bygget opp over tid. Våren 2025 tok samarbeidet et nytt steg gjennom Norwegian Continental Shelf Logistics Project (NLP) – Equinors omfattende forbedringsprogram som nå rulles ut på alle selskapets seks forsyningsbaser i Norge.

Programmet har sin opprinnelse i en pilot gjennomført i Dusavika sammen med NorSea Group, og har som mål å utvikle logistikken til å bli mer effektiv, sikrere, smartere og mer bærekraftig. – I NLP ønsker vi å etablere standard operasjonsmodeller for helikopter, fartøy og basetjenester, med fokus på deling av infrastruktur og ressurser, forbedret sikkerhet og lavere kostnader. Fjord Base Gruppen har lang erfaring med mange av disse problemstillingene, og har bidratt aktivt med innspill og tiltak sier Kristoffer Kjelkenes, forsyningsleder Equinor Florø.

Fjord Base Gruppen har i denne prosessen foreslått 15 konkrete tiltak for å effektivisere og styrke sikkerheten i operasjonene på Fjord Base – alle godt mottatt av Equinor.

– Vi har bygget opp en kultur preget av samhandling og løsningsfokus. I dette prosjektet har vi videreført denne kulturen og identifisert flere tiltak, sier Odd Helge Hatlem, forretningsutvikler i Fjord Base Gruppen.

– Noen tiltak gjennomføres i fellesskap på kort sikt, andre krever lengre utviklingstid. I tillegg har vi initiert egne prosjekter som bidrar til effektivitet og kvalitet i våre operasjoner.

Blant de tiltakene som vi ønsker å gjennomføre er:

Etablering av ny infrastruktur ved kai A, for slop vann, vil redusere dødtid og behov for forhalinger, og dermed optimalisere fartøysutnyttelse og effektivisere ressursbruken hos både SAR, Equinor og Saga Fjordbase.

Videreutvikling av plattformen Saga Connect til et komplett samhandlingsverktøy som støtter Equinors fremtidige logistikkmodell og krav til NLP på tvers av alle involverte selskap.

Grønnere kranoperasjoner med investering i ny elektrisk kran. Fjord Base Gruppen har nylig signert kontrakt på en ny elektrisk havnekran som erstatter dagens største fossildrevne kran. Når kranen er på plass i 2026, vil de to største kranene være elektriske, noe som alene reduserer Fjord Base Gruppen sine CO₂-utslipp med inntil 12,5 prosent. Samtidig utvides kranstrømtilgangen på flere av basens kaier.

– Dette er viktige tiltak som rigger oss for fremtiden og som støtter våre egne og kundenes mål om reduserte utslipp fra forsyningsaktivitetene på norsk sokkel, sier 

, EVP logistikk og operasjoner i Fjord Base Gruppen.

Fjord Base Group has been working to improve our base services ever since the very beginning. In 2016, joint project groups were established to look more closely at how workflows and value chains could be improved. This work laid the foundation for the Lean and Green improvement program launched in 2017, aimed at identifying unnecessary losses and strengthening operational efficiency.

Through lean methodology, value streams at the base were thoroughly mapped. The focus was to discover what creates value—and what leads to waste. The result is a strong culture of collaboration, where participants complement each other and together develop better solutions for everyone.

A major milestone came when Saga Fjordbase, together with Norske Shell and supply operations for Knarr, introduced a role-based model where traditional teams were replaced by more flexible and cross-disciplinary teams. These teams focus on material flow, resource sharing, training, and optimization. The model has been further developed over time, and today Saga Fjordbase handles the same volume of work with only one third of the resources and a cost reduction of as much as 70 percent.

Another important measure has been joint vessel operations between 

, introduced several years ago, which has yielded significant benefits by reducing costs and improving resource utilization in maritime operations.

In 2022, we launched the Saga Connect platform—a digital tool for coordinated planning and collaboration across customers, operators, and suppliers. Implementation has already delivered tangible results: turnaround times have dropped by 7.5 percent, and the need for vessel relocations has been reduced by 30 percent.


Even though activity levels on the Norwegian continental shelf are expected to decrease in the coming years, the need for continuous improvement remains just as important—both to keep costs down and to ensure profitable development of marginal fields. This work continues in close collaboration with key players such as Equinor.

A new chapter in collaboration – Equinor NLP

Equinor is Fjord Base Group's largest customer and an important contributor to the collaborative culture we’ve built over time. In spring 2025, the partnership took a new step through the Norwegian Continental Shelf Logistics Project (NLP)—Equinor’s comprehensive improvement program now being rolled out at all six of its supply bases in Norway.

The program originated with a pilot project in Dusavika together with NorSea Group and aims to make logistics more efficient, safer, smarter, and more sustainable. “With NLP, we want to establish standard operating models for helicopter, vessel, and base services, focusing on sharing infrastructure and resources, improved safety, and lower costs. Fjord Base Group has extensive experience with many of these challenges and has actively contributed ideas and initiatives,” says Kristoffer Kjelkenes, Supply Lead at Equinor Florø.

As part of this process, Fjord Base Group has proposed 15 concrete measures to improve efficiency and safety in operations at Fjord Base—all of which have been well received by Equinor.

“We have built a culture characterized by collaboration and solution orientation. In this project, we have continued that culture and identified several initiatives,” says Odd Helge Hatlem, Business Developer at Fjord Base Group.

“Some measures will be implemented jointly in the short term, while others require longer development time. In addition, we have started our own projects that contribute to efficiency and quality in our operations.”

Among the measures we aim to implement are:

Establishment of new infrastructure at quay A for slop water, which will reduce downtime and the need for vessel relocation, optimizing vessel utilization and resource efficiency for SAR, Equinor, and Saga Fjordbase alike.

Further development of the Saga Connect platform into a complete collaboration tool that supports Equinor’s future logistics model and the requirements for NLP across all participating companies.

Greener crane operations with investment in a new electric crane. Fjord Base Group has recently signed a contract for a new electric harbour crane to replace the largest current fossil-fueled crane. Once the crane is operational in 2026, the two largest cranes at the base will be electric, alone reducing Fjord Base Group’s CO₂ emissions by up to 12.5 percent. At the same time, crane power supply is being expanded at several of the base’s quays.

“These are important measures that prepare us for the future and support both our own and our customers' goals to reduce emissions from supply activities on the Norwegian continental shelf,” says 

, EVP Logistics and Operations at Fjord Base Group.

Fjord Base Gruppen har helt siden oppstarten jobbet med å forbedre våre tjenester på basen. I 2016 ble det etablert felles prosjektgrupper som så nærmere på hvordan arbeidsflyt og verdikjeder kunne forbedres.

Kontinuerlig forbedring sammen med Equinor

Continuous improvement in partnership with Equinor

Fjord Base Gruppen investerer i en ny elektrisk havnekran – Liebherr LHM 280 – med levering i april 2026. Kranen skal erstatte den dieseldrevne Gottwald-kranen og markerer et viktig steg i elektrifiseringen av maskinparken på Fjord Base.

Den nye kranen er "storebroren" til vår eksisterende kabel-elektriske Liebherr LHM 180, og kommer med samme velprøvde utrustning – samt flere tekniske forbedringer basert på erfaringene med dagens kran. Med en løftekapasitet på opptil 84 tonn og kabel-elektrisk drift under løfteoperasjoner, er dette en fleksibel og fremtidsrettet løsning – godt tilpasset de krevende behovene innen offshorelogistikk. 

Målet er klart: Fjord Base skal bli en nullutslippsbase. Denne investeringen tar oss et steg nærmere full elektrisk drift på terminalen, og gjør det mulig å tilby kundene våre enda grønnere og mer bærekraftige operasjoner. På Fjord Base har vi ni kaier med landstrøm. Kai C har allerede kranstrøm, og tilsvarende løsning er under planlegging for kai E. Det er nettopp på disse to kaiene mye av laste- og losseaktiviteten foregår – og det er her den nye kranen vil utgjøre størst forskjell.

I dag står våre to største kraner – LHM180 og Gottwald – for rundt 135 000 kg CO₂-ekvivalenter per år. Med LHM280 og økt bruk av strøm på begge Liebherr-kranene, kan vi kutte utslippene betydelig:

25 % drift på strøm: 4,7 % CO₂-reduksjon

50 % drift på strøm: 9,4 % CO₂-reduksjon

75 % drift på strøm: 14 % CO₂-reduksjon

– Dette er konkrete og målbare klimagevinster, og et viktig skritt mot grønnere logistikk. Vi har som mål å oppnå en CO₂-reduksjon på 12–14 %, sier Odd Helge Hatlem, forretningsutvikler i Fjord Base Gruppen.

Den nye kranen hever også standarden for HMS og arbeidsmiljø. Den leveres med et moderne, ergonomisk førerhus, betydelig lavere støynivå, forbedret kamerasystem og et integrert "man lift system" for trygg og effektiv personellhåndtering til og fra fartøy. Anskaffelsen er resultat av et tett samarbeid mellom Fjord Base Gruppen og Liebherr. Løsningen er tilpasset våre behov og driftsmønster, og det er lagt stor vekt på service og teknisk oppfølging for å sikre høy oppetid og forutsigbar drift.

-Vi håper og tror at kjøp av ny kran vil bli godt mottatt av våre kunder. Den bidrar til å redusere utslipp på deres vegne, samtidig som den legger til rette for tryggere og mer effektive operasjoner. Denne investeringen gjør oss både grønnere og bedre. Vi øker løftekapasiteten, forbedrer arbeidsmiljøet og styrker tilbudet vårt til kundene – i tråd med ambisjonen om å bli en fremtidig nullutslippsbase, forteller Erlend Toftesund, konserndirektør i Fjord Base Gruppen, fornøyd.  

Fjord Base Group invests in new electric harbour crane – Liebherr LHM 280 – delivery in April 2026. The new crane will replace the diesel-powered Gottwald crane and marks an important step in the electrification of the equipment fleet at Fjord Base.

The new crane is the “big brother” of our existing cable-electric Liebherr LHM 180 and comes with the same proven equipment – along with several technical improvements based on our experience with the current crane. With a lifting capacity of up to 84 tonnes and cable-electric operation during lifting, this is a flexible and future-oriented solution – well suited to the demanding needs of offshore logistics.

The goal is clear: Fjord Base aims to become a zero-emission base. This investment brings us a step closer to full electric operations at the terminal and enables us to offer our customers even greener and more sustainable operations.
At Fjord Base, we have nine quays with shore power. Quay C already has crane power, and a similar solution is being planned for Quay E. These two quays are where most of the loading and unloading activities take place – and where the new crane will make the biggest difference.


Today, our two largest cranes – LHM 180 and Gottwald – account for around 135,000 kg CO₂ equivalents per year. With the LHM 280 and increased use of electricity for both Liebherr cranes, we can significantly cut emissions:

25% electric operation: 4.7% CO₂ reduction

50% electric operation: 9.4% CO₂ reduction

75% electric operation: 14% CO₂ reduction

“These are concrete and measurable climate benefits, and an important step towards greener logistics. Our goal is to achieve a CO₂ reduction of 12–14%,” says Odd Helge Hatlem, Business Developer at Fjord Base Group.


The new crane also raises the standard for HSE and the working environment. It will be delivered with a modern, ergonomic operator cabin, significantly lower noise levels, an improved camera system, and an integrated “man lift system” for safe and efficient personnel transfer to and from vessels.


The procurement is the result of close cooperation between Fjord Base Group and Liebherr. The solution is tailored to our needs and operational patterns, with a strong focus on service and technical support to ensure high uptime and predictable operations.

Sustainability and quality in the driver’s seat


“We hope and believe that the new crane will be well received by our customers. It helps reduce emissions on their behalf while also enabling safer and more efficient operations. This investment makes us both greener and better. We increase lifting capacity, improve the working environment, and strengthen our offering to customers – in line with our ambition to become a future zero-emission base,” says Erlend Toftesund, CEO of Saga Fjord Base.

LNG
forblir
det
foretrukne

valget
for
skip
med
dobbel
drivstoff
i
shipping

Andre nyheter

Kontinuerlig forbedring sammen med Equinor

Elektrisk nyvinning på Fjord Base – ny Liebherr kran kutter utslipp og styrker kapasiteten

LNG forblir det foretrukne valget for skip med dobbel drivstoff i shipping

Andre nyheter

Kontinuerlig forbedring sammen med Equinor

Elektrisk nyvinning på Fjord Base – ny Liebherr kran kutter utslipp og styrker kapasiteten

LNG
forblir
det
foretrukne

valget
for
skip
med
dobbel
drivstoff
i
shipping