Vessel name, call sign, and IMO identification

Flag state

Notification time for waste delivery

Arrival time

Departure time

Last port of call

Comment 

Avviksskjema for avfallshåndtering 

Deviation form for waste management

Avviksskjema for avfallshåndtering

Fjord Base Gruppen har helt siden oppstarten jobbet med å forbedre våre tjenester på basen. I 2016 ble det etablert felles prosjektgrupper som så nærmere på hvordan arbeidsflyt og verdikjeder kunne forbedres. Dette dannet grunnlaget for forbedringsprogrammet Lean and Green i 2017, der målet var å identifisere unødvendige tap og styrke effektiviteten i driften.

Gjennom bruk av lean-metodikk ble verdistrømmene på basen grundig kartlagt. Fokus var å finne hva som skaper verdi – og hva som fører til sløsing. Resultatet er en sterk samarbeidskultur hvor aktørene spiller hverandre gode og sammen skaper bedre løsninger for alle.

En milepæl kom da Saga Fjordbase, sammen med Norske Shell og forsyningen til Knarr, innførte en rollebasert modell der tradisjonelle team ble erstattet med mer fleksible og tverrfaglige team. Disse har fokus på vareflyt, ressursdeling, trening og optimalisering. Modellen er videreutviklet over tid, og i dag håndterer Saga Fjordbase samme mengde arbeid med kun én tredjedel av ressursene og en kostnadsreduksjon på hele 70 prosent.

Et annet viktig tiltak er samseiling mellom 

, innført for flere år siden, som har gitt betydelige gevinster i form av reduserte kostnader og bedre ressursutnyttelse i maritime operasjoner.

I 2022 lanserte vi plattformen Saga Connect – et digitalt verktøy for koordinert planlegging og samhandling på tvers av kunder, operatører og leverandører. Innføringen har allerede gitt målbare resultater; redusert snutid med 7,5 prosent og 30 prosent redusert behov for forhaling.


Selv om aktivitetsnivået på norsk sokkel er forventet å avta i årene fremover, er behovet for kontinuerlig forbedring like aktuelt – både for å holde kostnader nede og for å sikre lønnsom utvikling av marginale felt. Dette arbeidet fortsetter i tett samarbeid med sentrale aktører som Equinor.

Equinor er Fjord Base Gruppens største kunde og en viktig bidragsyter til den samarbeidskulturen som er bygget opp over tid. Våren 2025 tok samarbeidet et nytt steg gjennom Norwegian Continental Shelf Logistics Project (NLP) – Equinors omfattende forbedringsprogram som nå rulles ut på alle selskapets seks forsyningsbaser i Norge.

Programmet har sin opprinnelse i en pilot gjennomført i Dusavika sammen med NorSea Group, og har som mål å utvikle logistikken til å bli mer effektiv, sikrere, smartere og mer bærekraftig. – I NLP ønsker vi å etablere standard operasjonsmodeller for helikopter, fartøy og basetjenester, med fokus på deling av infrastruktur og ressurser, forbedret sikkerhet og lavere kostnader. Fjord Base Gruppen har lang erfaring med mange av disse problemstillingene, og har bidratt aktivt med innspill og tiltak sier Kristoffer Kjelkenes, forsyningsleder Equinor Florø.

Fjord Base Gruppen har i denne prosessen foreslått 15 konkrete tiltak for å effektivisere og styrke sikkerheten i operasjonene på Fjord Base – alle godt mottatt av Equinor.

– Vi har bygget opp en kultur preget av samhandling og løsningsfokus. I dette prosjektet har vi videreført denne kulturen og identifisert flere tiltak, sier Odd Helge Hatlem, forretningsutvikler i Fjord Base Gruppen.

– Noen tiltak gjennomføres i fellesskap på kort sikt, andre krever lengre utviklingstid. I tillegg har vi initiert egne prosjekter som bidrar til effektivitet og kvalitet i våre operasjoner.

Blant de tiltakene som vi ønsker å gjennomføre er:

Etablering av ny infrastruktur ved kai A, for slop vann, vil redusere dødtid og behov for forhalinger, og dermed optimalisere fartøysutnyttelse og effektivisere ressursbruken hos både SAR, Equinor og Saga Fjordbase.

Videreutvikling av plattformen Saga Connect til et komplett samhandlingsverktøy som støtter Equinors fremtidige logistikkmodell og krav til NLP på tvers av alle involverte selskap.

Grønnere kranoperasjoner med investering i ny elektrisk kran. Fjord Base Gruppen har nylig signert kontrakt på en ny elektrisk havnekran som erstatter dagens største fossildrevne kran. Når kranen er på plass i 2026, vil de to største kranene være elektriske, noe som alene reduserer Fjord Base Gruppen sine CO₂-utslipp med inntil 12,5 prosent. Samtidig utvides kranstrømtilgangen på flere av basens kaier.

– Dette er viktige tiltak som rigger oss for fremtiden og som støtter våre egne og kundenes mål om reduserte utslipp fra forsyningsaktivitetene på norsk sokkel, sier 

, EVP logistikk og operasjoner i Fjord Base Gruppen.

Fjord Base Group has been working to improve our base services ever since the very beginning. In 2016, joint project groups were established to look more closely at how workflows and value chains could be improved. This work laid the foundation for the Lean and Green improvement program launched in 2017, aimed at identifying unnecessary losses and strengthening operational efficiency.

Through lean methodology, value streams at the base were thoroughly mapped. The focus was to discover what creates value—and what leads to waste. The result is a strong culture of collaboration, where participants complement each other and together develop better solutions for everyone.

A major milestone came when Saga Fjordbase, together with Norske Shell and supply operations for Knarr, introduced a role-based model where traditional teams were replaced by more flexible and cross-disciplinary teams. These teams focus on material flow, resource sharing, training, and optimization. The model has been further developed over time, and today Saga Fjordbase handles the same volume of work with only one third of the resources and a cost reduction of as much as 70 percent.

Another important measure has been joint vessel operations between 

, introduced several years ago, which has yielded significant benefits by reducing costs and improving resource utilization in maritime operations.

In 2022, we launched the Saga Connect platform—a digital tool for coordinated planning and collaboration across customers, operators, and suppliers. Implementation has already delivered tangible results: turnaround times have dropped by 7.5 percent, and the need for vessel relocations has been reduced by 30 percent.


Even though activity levels on the Norwegian continental shelf are expected to decrease in the coming years, the need for continuous improvement remains just as important—both to keep costs down and to ensure profitable development of marginal fields. This work continues in close collaboration with key players such as Equinor.

A new chapter in collaboration – Equinor NLP

Equinor is Fjord Base Group's largest customer and an important contributor to the collaborative culture we’ve built over time. In spring 2025, the partnership took a new step through the Norwegian Continental Shelf Logistics Project (NLP)—Equinor’s comprehensive improvement program now being rolled out at all six of its supply bases in Norway.

The program originated with a pilot project in Dusavika together with NorSea Group and aims to make logistics more efficient, safer, smarter, and more sustainable. “With NLP, we want to establish standard operating models for helicopter, vessel, and base services, focusing on sharing infrastructure and resources, improved safety, and lower costs. Fjord Base Group has extensive experience with many of these challenges and has actively contributed ideas and initiatives,” says Kristoffer Kjelkenes, Supply Lead at Equinor Florø.

As part of this process, Fjord Base Group has proposed 15 concrete measures to improve efficiency and safety in operations at Fjord Base—all of which have been well received by Equinor.

“We have built a culture characterized by collaboration and solution orientation. In this project, we have continued that culture and identified several initiatives,” says Odd Helge Hatlem, Business Developer at Fjord Base Group.

“Some measures will be implemented jointly in the short term, while others require longer development time. In addition, we have started our own projects that contribute to efficiency and quality in our operations.”

Among the measures we aim to implement are:

Establishment of new infrastructure at quay A for slop water, which will reduce downtime and the need for vessel relocation, optimizing vessel utilization and resource efficiency for SAR, Equinor, and Saga Fjordbase alike.

Further development of the Saga Connect platform into a complete collaboration tool that supports Equinor’s future logistics model and the requirements for NLP across all participating companies.

Greener crane operations with investment in a new electric crane. Fjord Base Group has recently signed a contract for a new electric harbour crane to replace the largest current fossil-fueled crane. Once the crane is operational in 2026, the two largest cranes at the base will be electric, alone reducing Fjord Base Group’s CO₂ emissions by up to 12.5 percent. At the same time, crane power supply is being expanded at several of the base’s quays.

“These are important measures that prepare us for the future and support both our own and our customers' goals to reduce emissions from supply activities on the Norwegian continental shelf,” says 

, EVP Logistics and Operations at Fjord Base Group.

Fjord Base Gruppen har helt siden oppstarten jobbet med å forbedre våre tjenester på basen. I 2016 ble det etablert felles prosjektgrupper som så nærmere på hvordan arbeidsflyt og verdikjeder kunne forbedres.

Kontinuerlig forbedring sammen med Equinor

Continuous improvement in partnership with Equinor

Fjord Base Gruppen investerer i en ny elektrisk havnekran – Liebherr LHM 280 – med levering i april 2026. Kranen skal erstatte den dieseldrevne Gottwald-kranen og markerer et viktig steg i elektrifiseringen av maskinparken på Fjord Base.

Den nye kranen er "storebroren" til vår eksisterende kabel-elektriske Liebherr LHM 180, og kommer med samme velprøvde utrustning – samt flere tekniske forbedringer basert på erfaringene med dagens kran. Med en løftekapasitet på opptil 84 tonn og kabel-elektrisk drift under løfteoperasjoner, er dette en fleksibel og fremtidsrettet løsning – godt tilpasset de krevende behovene innen offshorelogistikk. 

Målet er klart: Fjord Base skal bli en nullutslippsbase. Denne investeringen tar oss et steg nærmere full elektrisk drift på terminalen, og gjør det mulig å tilby kundene våre enda grønnere og mer bærekraftige operasjoner. På Fjord Base har vi ni kaier med landstrøm. Kai C har allerede kranstrøm, og tilsvarende løsning er under planlegging for kai E. Det er nettopp på disse to kaiene mye av laste- og losseaktiviteten foregår – og det er her den nye kranen vil utgjøre størst forskjell.

I dag står våre to største kraner – LHM180 og Gottwald – for rundt 135 000 kg CO₂-ekvivalenter per år. Med LHM280 og økt bruk av strøm på begge Liebherr-kranene, kan vi kutte utslippene betydelig:

25 % drift på strøm: 4,7 % CO₂-reduksjon

50 % drift på strøm: 9,4 % CO₂-reduksjon

75 % drift på strøm: 14 % CO₂-reduksjon

– Dette er konkrete og målbare klimagevinster, og et viktig skritt mot grønnere logistikk. Vi har som mål å oppnå en CO₂-reduksjon på 12–14 %, sier Odd Helge Hatlem, forretningsutvikler i Fjord Base Gruppen.

Den nye kranen hever også standarden for HMS og arbeidsmiljø. Den leveres med et moderne, ergonomisk førerhus, betydelig lavere støynivå, forbedret kamerasystem og et integrert "man lift system" for trygg og effektiv personellhåndtering til og fra fartøy. Anskaffelsen er resultat av et tett samarbeid mellom Fjord Base Gruppen og Liebherr. Løsningen er tilpasset våre behov og driftsmønster, og det er lagt stor vekt på service og teknisk oppfølging for å sikre høy oppetid og forutsigbar drift.

-Vi håper og tror at kjøp av ny kran vil bli godt mottatt av våre kunder. Den bidrar til å redusere utslipp på deres vegne, samtidig som den legger til rette for tryggere og mer effektive operasjoner. Denne investeringen gjør oss både grønnere og bedre. Vi øker løftekapasiteten, forbedrer arbeidsmiljøet og styrker tilbudet vårt til kundene – i tråd med ambisjonen om å bli en fremtidig nullutslippsbase, forteller Erlend Toftesund, konserndirektør i Fjord Base Gruppen, fornøyd.  

Fjord Base Group invests in new electric harbour crane – Liebherr LHM 280 – delivery in April 2026. The new crane will replace the diesel-powered Gottwald crane and marks an important step in the electrification of the equipment fleet at Fjord Base.

The new crane is the “big brother” of our existing cable-electric Liebherr LHM 180 and comes with the same proven equipment – along with several technical improvements based on our experience with the current crane. With a lifting capacity of up to 84 tonnes and cable-electric operation during lifting, this is a flexible and future-oriented solution – well suited to the demanding needs of offshore logistics.

The goal is clear: Fjord Base aims to become a zero-emission base. This investment brings us a step closer to full electric operations at the terminal and enables us to offer our customers even greener and more sustainable operations.
At Fjord Base, we have nine quays with shore power. Quay C already has crane power, and a similar solution is being planned for Quay E. These two quays are where most of the loading and unloading activities take place – and where the new crane will make the biggest difference.


Today, our two largest cranes – LHM 180 and Gottwald – account for around 135,000 kg CO₂ equivalents per year. With the LHM 280 and increased use of electricity for both Liebherr cranes, we can significantly cut emissions:

25% electric operation: 4.7% CO₂ reduction

50% electric operation: 9.4% CO₂ reduction

75% electric operation: 14% CO₂ reduction

“These are concrete and measurable climate benefits, and an important step towards greener logistics. Our goal is to achieve a CO₂ reduction of 12–14%,” says Odd Helge Hatlem, Business Developer at Fjord Base Group.


The new crane also raises the standard for HSE and the working environment. It will be delivered with a modern, ergonomic operator cabin, significantly lower noise levels, an improved camera system, and an integrated “man lift system” for safe and efficient personnel transfer to and from vessels.


The procurement is the result of close cooperation between Fjord Base Group and Liebherr. The solution is tailored to our needs and operational patterns, with a strong focus on service and technical support to ensure high uptime and predictable operations.

Sustainability and quality in the driver’s seat


“We hope and believe that the new crane will be well received by our customers. It helps reduce emissions on their behalf while also enabling safer and more efficient operations. This investment makes us both greener and better. We increase lifting capacity, improve the working environment, and strengthen our offering to customers – in line with our ambition to become a future zero-emission base,” says Erlend Toftesund, CEO of Saga Fjord Base.

Elektrisk nyvinning på Fjord Base – ny Liebherr kran kutter utslipp og styrker kapasiteten

Electric innovation at Fjord Base – new Liebherr crane cuts emissions and boosts capacity

Et sterkt samfunn bygges sammen. Fjord Base Gruppen har gjennom årene støttet en rekke ulike prosjekter og initiativ som skaper bulyst og trivsel. Spesielt har vi hatt fokus på breddeidrett, kultur og frivillig engasjement – viktige pilarer i et levende lokalsamfunn. For oss handler det om å gi noe tilbake til lokalmiljøet som vi er en del av.

– Vi vet at store verdier også gir stort ansvar. Derfor har samfunnsengasjement vært en naturlig del av virksomheten vår, sier Bjørn Erik Kringstad, leder salg, marked og kommunikasjon i Fjord Base Gruppen. – Det handler ikke bare om økonomisk støtte, men om å bygge relasjoner, bidra til utvikling og styrke fellesskapet.

Den lengste samarbeidsavtalen vi har hatt, er med 

 – det spektakulære utespelet som hvert år samler store og små på øya Kinn. Spelet, som i år feirer 40 år, er et imponerende dugnadsprosjekt med nær 10 000 frivillige timer årlig og med mange barn og unge i sentrale roller.

– Å sette opp et spel på en øy der alt må fraktes med båt, krever både lokal velvilje og økonomisk støtte, forteller Grethe Stavø fra arrangørstaben.

– Fjord Base har vært en langsiktig støttespiller, og det har vært helt avgjørende for at vi har kunnet holde på i alle disse årene.

Nær 100 000 mennesker har sett Kinnaspelet siden starten. Det som startet som et dristig prosjekt, har blitt en viktig kulturbærer i regionen – og en arena for inkludering og samhold.

Fjord Base er også stolt støttespiller av Florø Fotball, som gir et solid aktivitetstilbud til over 600 barn og unge i kommunen. Sammen med flere andre bedrifter i regionen er vi med på å skape trygge og positive arenaer for utvikling, mestring og fellesskap.


I tillegg støtter vi FT&IF Friidrett, Stiftelsen Svanøy hus, korpsmiljø og ulike kulturarrangement som bygger identitet og fellesskapsfølelse – noe som er helt avgjørende for trivsel og rekruttering i regionen.

– Fjord Base er en stor arbeidsplass i kommunen og vi er helt avhengig av tilgang på kompetent arbeidskraft. Da må vi bidra til at folk trives og ønsker å bli værende – eller flytter hit, sier Bjørn Erik i Fjord Base Gruppen.

En motor for næringsliv og ringvirkninger

Samtidig som vi støtter lokalsamfunnet, er Fjord Base også en av de største verdiskaperne i regionen. En uavhengig analyse fra Ernst & Young (EY) i 2024 dokumenterer den store betydningen basen har:

68 selskaper og over 650 ansatte er tilknyttet Fjord Base

1,69 milliarder kroner i årlig verdiskaping

16 % av all verdiskaping i privat sektor i Kinn kommune

4,1 milliarder kroner i samlet omsetning på baseområdet

656,5 millioner kroner årlig tilbakeføres til samfunnet gjennom skatter, avgifter og ringvirkninger

– Fjord Base er en næringsklynge med høy verdi. Her er det kompetanse, innovasjon og delingsøkonomi som skaper nye løsninger og knoppskyting. Det er vanskelig å tallfeste alt, men verdien for samfunnet er betydelig, sier Arne Hesjedal Hovdenakk, seniorrådgiver i EY.

Analysen viser også at nye grønne satsinger er avgjørende for fremtidig vekst. Havvind trekkes spesielt frem som et område med stort potensial – både for nye arbeidsplasser og som erstatning for fremtidig redusert oljeog gassaktivitet.

– Hvis de riktige grepene tas, viser analysen at Fjord Base Gruppen kan legge til rette for mellom 700 og 1300 arbeidsplasser innen 2035 knyttet til ny grønn industri, sier Sebastian Nyvoll, seniorrådgiver i EY.

Bygget på samarbeid – drevet av fremtidstro

Fjord Base ble etablert som et samarbeid mellom det offentlige og private – og dette samarbeidet har vært bærebjelken i vår utvikling. Samhandling har vært et gjennomgående trekk hele veien, og det skal det fortsatt være.

Vi skal være en aktiv og engasjert støttespiller – både for næringsliv og for lokalsamfunnet. Vi tror på regionen, og vi tror på fremtiden.

A strong community is built together. Over the years, Fjord Base Group has supported a wide range of projects and initiatives that enhance local pride and well-being. We have placed particular emphasis on grassroots sports, culture, and volunteer engagement—important pillars of a vibrant local community. For us, it’s about giving something back to the community we’re a part of.

“We know that great value also brings great responsibility. That’s why community engagement has been a natural part of our business,” says Bjørn Erik Kringstad, Head of Sales, Marketing, and Communication at Fjord Base Group. “It’s not just about financial support, but about building relationships, contributing to development, and strengthening the sense of togetherness.”

Kinnaspelet — an adventure for 40 years

Our longest-standing partnership is with 

 — the spectacular outdoor play that gathers people of all ages on the island of Kinn every year. This event, now celebrating its 40th anniversary, is an impressive volunteer effort, logging nearly 10,000 hours annually, with many young people in key roles.

“Organizing a play on an island where everything must be transported by boat takes both local goodwill and financial support,” says Grethe Stavø from the organizing committee.

“Fjord Base has been a long-term supporter, and that’s been absolutely crucial for us to keep going all these years.”

Nearly 100,000 people have seen Kinnaspelet since it began. What started as a bold project has become an important cultural tradition in the region—a platform for inclusion and togetherness.

Fjord Base is also a proud supporter of Florø Fotball, which offers sports and activities to more than 600 children and young people in the municipality. Together with other local companies, we help create safe and positive spaces for growth, achievement, and community.


We also support FT&IF Athletics, the Svanøy House Foundation, local marching bands, and various cultural events that foster identity and a sense of belonging—absolutely vital for well-being and recruitment in the region.

“Fjord Base is a major employer in the municipality, and we rely on access to skilled labor. That means we need to help ensure people thrive and want to stay—or move here,” says Bjørn Erik at Fjord Base Group.

A driving force for business and ripple effects

While we support the community, Fjord Base is also one of the biggest value creators in the region. An independent analysis by Ernst & Young (EY) in 2024 highlights the base’s significance:

68 companies and over 650 employees are connected to Fjord Base

1.69 billion NOK in annual value creation

16% of all private sector value creation in Kinn municipality

4.1 billion NOK in total turnover at the base

656.5 million NOK annually returned to society through taxes, fees, and ripple effects

“Fjord Base is a business cluster of high value. Here, expertise, innovation, and a sharing economy create new solutions and spin-offs. It’s hard to quantify everything, but the value to society is significant,” says Arne Hesjedal Hovdenakk, Senior Advisor at EY.

The analysis also shows that new green initiatives are critical for future growth. Offshore wind is especially highlighted as an area with great potential—both for new jobs and as a replacement for declining oil and gas activity in the future.

“If the right measures are taken, the analysis shows that Fjord Base Group could facilitate between 700 and 1,300 jobs by 2035, linked to new green industry,” says Sebastian Nyvoll, Senior Advisor at EY.

Built on collaboration — driven by optimism for the future

Fjord Base was established through collaboration between the public and private sectors, and this partnership has been the backbone of our development. Cooperation has been a consistent theme throughout our history, and it will continue to be so.

We aim to be an active and committed supporter—both for business and for the local community. We believe in this region, and we believe in the future.

Lokal støttespiller og motor for verdiskaping i 40 år

A driving force for local value creation for 40 years

Verkstedet på Fjord Base har lenge vært en viktig ressurs for selskapene på basen – og dørene har alltid vært åpne for eksterne kunder. Med et splitter nytt verkstedbygg på over 1.000 kvadratmeter kan vi nå tilby enda bedre tjenester innen reparasjon og vedlikehold av tungt utstyr og maskiner, levert av våre erfarne fagfolk.

– Med det nye verkstedbygget har vi doblet kapasiteten, og kan tilby enda raskere og mer fleksible tjenester til både selskaper på basen og eksterne kunder, sier Rune Hammerseth, leder for Fjord Base Verksted.

Verkstedet har alt du trenger for profesjonell service; blant annet en flyttbar løftebukk med 40 tonn løftekapasitet, eget slangeverksted og et moderne lager. God ventilasjon, store oppstillingsplasser og miljøtilpassede vaskeplater gir trygge rammer for både tunge og krevende oppdrag.

– Vi tar service på alt av trucker, kraner og maskiner, inkludert garantisaker for de merkene vi har avtale med, blant andre Swetruck. Garantien forblir alltid intakt, og vi samarbeider tett med leverandørene for å sikre de beste løsningene for kundene våre, forklarer Hammerseth.

Hos oss får du hjelp til feilsøking, ombygging, elektronisk diagnose, demontering, sandblåsing og lakkering. Verkstedet har et bredt nettverk av leverandører og spesialister, og kan derfor skaffe deler raskt.

Vi fører kvalitetsprodukter innen oljer og smøring fra Texaco, og filterløsninger fra Ditech Filter, i tillegg til et bredt utvalg hydraulikkslanger og komponenter fra Dunlop Hiflex.

Verkstedet har også solid erfaring med modifisering, ombygging og påbygg på lastebiler. Herunder montering av lys, hydraulikk, kranutstyr og elektriske løsninger, samt service som oljeskift og feilsøking. Vi tar oss av både service og reparasjoner på lastebiler, samt kontroll og sertifisering i samarbeid med Oceaneering. Dekkskift og omlegging utføres i samarbeid med Førde Vulk, som har opparbeidet seg unik kompetanse og tilbyr ulike merkevarer for dekk.

Våre ansatte har bred og solid erfaring, noe som gir trygghet for kundene og sikrer raske og gode leveranser av høy kvalitet.

Nå har verkstedet også fått både ny lærling og ny mekaniker, i tillegg til en helt ny elektrisk verkstedbil. Med dette mobile verkstedet kan vi rykke ut raskt på forespørsel – både på og utenfor Fjord Base.

Mange tror kanskje verkstedet bare er for Fjord Base, men her står dørene åpne for alle som trenger profesjonell hjelp.

– Alle som er på Fjord Base med utstyr, men også eksterne entreprenører og bedrifter i regionen, vil ha stor nytte av vårt verksted, sier Hammerseth.

Verkstedet organiserer også nødvendige kontroller og sertifiseringer, og kan utbedre eventuelle feil fortløpende. Med det nye bygget, større plass og bredere kompetanse, er vi klare for flere kunder og større oppdrag.

Verkstedet er svært konkurransedyktig på både pris og leveringstid. Vil du vite mer eller bestille, kan du ta kontakt med Rune.

The workshop at Fjord Base has long been a key resource for companies at the suply base – and our doors have always been open to external customers. With a brand-new workshop building of over 1,000 square meters, we can now offer even better services in the repair and maintenance of heavy equipment and machinery, delivered by our experienced professionals.

– With the new workshop building, we have doubled our capacity and can now offer even faster and more flexible services for both the companies on the base and external customers, says Rune Hammerseth, Manager at Fjord Base Workshop.

Our workshop has everything you need for professional service, including a mobile lifting jack with 40-ton capacity, a dedicated hose workshop, and a modern warehouse. Excellent ventilation, large working areas, and environmentally adapted washing facilities provide secure conditions for both heavy and demanding operations.

– We service all types of trucks, cranes, and machines – including warranty cases for brands we have agreements with, such as Swetruck, among others. The warranty always remains intact, and we work closely with suppliers to ensure the best solutions for our customers, explains Hammerseth.

Our team can assist with troubleshooting, conversions, electronic diagnostics, disassembly, sandblasting, and painting. The workshop has a broad network of suppliers and specialists, ensuring we can source parts quickly.

We offer quality products for oils and lubricants from Texaco, filtration solutions from Ditech Filter, as well as a wide range of hydraulic hoses and components from Dunlop Hiflex.

The workshop also has solid experience in modifying, converting, and building custom solutions for trucks. This includes installation of lighting, hydraulics, crane equipment, and electrical solutions, as well as services such as oil changes and troubleshooting. We handle both scheduled service and repairs on trucks, as well as inspections and certifications in collaboration with Oceaneering. Tire changes and fitting are carried out in cooperation with Førde Vulk, which has developed unique expertise and offers a variety of prominent tire brands.

Our employees have broad and solid experience, providing security for customers and ensuring fast and high-quality deliveries.

The workshop has recently welcomed both a new apprentice and a new mechanic, in addition to a brand new electric service vehicle. With this mobile workshop, we can respond quickly on request – both on and off Fjord Base.

Many people might think the workshop is only for Fjord Base, but our doors are open to anyone in need of professional assistance.

– Everyone at Fjord Base with equipment, but also external contractors and businesses in the region, will greatly benefit from our workshop, says Hammerseth.

The workshop also organizes all necessary inspections and certifications, and can promptly address any issues that arise. With the new building, larger space, and wider expertise, we are ready to support more customers and take on larger assignments.

Fjord Base Workshop is highly competitive in both pricing and response time. If you want to learn more or place an order, feel free to get in touch with Rune.

Fjord Base Verksted dobler kapasiteten og styrker satsingen på eksterne kunder

Fjord Base Workshop doubles capacity and strengthens focus on external customers

Kinn kommune jobber nå med en ny arealplan som skal gjelde for hele kommunen. Planen er viktig, ettersom gamle Vågsøy fortsatt har en plan fra 2002 og Flora fra 2017. Forslaget har vært på høring, og det kom inn rundt 500 innspill. Målet er å sende ut planen på en ny og siste høringsrunde sommeren 2025. Kommunen ønsker å legge til rette for åpenhet og debatt i forkant av den politiske behandlingen, med mål om å få vedtatt planen innen utgangen av året.

Fjord Base Gruppen har gitt tydelige innspill til planen, basert på våre fremtidsplaner og behov. Planen er helt avgjørende for videre utvikling av basen. En prognose fra 

 viser at aktiviteten på Fjord Base vil øke de neste årene, før den flater ut og faller betydelig frem mot 2050. Tidligere advarsler om at oljen ikke varer evig, ser nå ut til å slå til.

Derfor arbeider vi målrettet med nye satsingsområder som 

, datasenter og tjenester til forsvarssektoren. Av disse har vi størst tro på havvind som en mulig arvtaker som kan sikre fortsatt aktivitet, arbeidsplasser og verdiskaping i regionen.

Regjeringen har en ambisjon om å utvikle 30 GW havvind innen 2040. Norge har alle forutsetninger for å lykkes: 50 års offshore-erfaring, solide fagmiljøer og noen av verdens mest stabile vindforhold. NVE har, på oppdrag fra Olje- og energidepartementet, pekt ut 20 mulige utredningsområder – flere av de mest attraktive ligger langs Vestlandskysten under betegnelsen Vestavind.

Regjeringen har en ambisjon om å utvikle 30 GW havvind innen 2040. Norge har alle forutsetninger for å lykkes: 50 års offshore-erfaring, solide fagmiljøer og noen av verdens mest stabile vindforhold.

Fjord Base Gruppen ønsker å ta en tydelig posisjon i dette markedet. Vi har lang erfaring med baseutvikling og logistikk, god infrastruktur, skjermet farvann, dypvannskai, fleksible arealer og nærhet til de aktuelle havvindområdene. Konkurransen mellom norske baser er tøff, men vi har sterke forutsetninger for å lykkes.


Mens vi venter på at norsk havvindutbygging skal ta fart, jobber vi allerede aktivt mot Storbritannia – et av verdens største og mest modne havvindmarkeder. Der er målet 50 GW innen 2030, og behovet for havnekapasitet er stort.

– Her kan Fjord Base Gruppen bidra med god lagringskapasitet og levere effektive logistikktjenester for havvindkomponenter som monopiles og jackets, forteller Bjørn Erik Kringstad, leder for salg, marked og kommunikasjon i Fjord Base Gruppen.

I vårt innspill til arealplanen har vi fremhevet flere behov for å legge til rette for ny og fremtidig aktivitet:

Utbygging av kaier på Naustholmen og regulering av tilhørende sjøområder for å styrke dagens aktivitet.

Utvidelse mot sør på Perholmen og effektiv fortetning av allerede utbygd område.

Avsetning av sjøområder til midlertidig lagring av flytere og vindturbiner.

Bevaring av Grønenga som regulert industriområde, med nærhet til etablert industri og infrastruktur.

Vi mener at nye næringsområder bør lokaliseres der det allerede finnes industri, kompetanse og infrastruktur.

For å unngå unødig nedbygging av natur, må dagens næringsarealer utnyttes så effektivt som mulig. Derfor har vi også redusert vårt planlagte arealbehov for havvind, og tatt ut området i nordlige Årebrotsfjorden og deler av Terøya fra våre planer.

Samarbeid med Havland gir synergieffekter

Fjord Base Gruppen står ikke alene i utviklingen – samarbeid med andre aktører er avgjørende for en helhetlig og bærekraftig utvikling. Vest på Fjord Base har 

 store ambisjoner. Selskapet utvikler landbasert oppdrett av torsk, laks og berggylt, og har planer om å utvikle området Rota nord til industriformål. Dette vil samtidig kunne frigjøre nytt areal sør for Perholmen ved bruk av kortreist steinmasse fra Rota.


– Dette er en vinn-vinn-situasjon for både Fjord Base Gruppen og Havland – og ikke minst positivt for miljøet, sier en engasjert Bjørn Inge Igland.

Havland nådde nylig en viktig milepæl da de som første i verden leverte 50 tonn landbasert oppdrettstorsk av førsteklasses kvalitet til slakt.

– Det viser at vi både har teknologi og kompetanse for storskala produksjon. Vi har store ambisjoner for videre vekst, men har kun areal tilgjengelig i 3 – 4 år fremover. For å kunne utvikle oss videre, er tilgang på nytt areal helt avgjørende, avslutter Bjørn Inge.

Kinn municipality is currently working on a new area plan that will apply to the entire municipality. The plan is important, since the old Vågsøy still has a plan from 2002 and Flora from 2017. The proposal has been out for consultation, and around 500 inputs were received. The goal is to send the plan out for a new and final consultation round in the summer of 2025. The municipality wants to facilitate transparency and debate before the political decision-making, with the aim of adopting the plan by the end of the year.

Fjord Base Group has provided clear input to the plan, based on our future plans and needs. The plan is absolutely crucial for the further development of the base. A forecast from 

 shows that activity at Fjord Base will increase in the coming years, before leveling off and then falling significantly towards 2050. Previous warnings that oil will not last forever now appear to be coming true.

Therefore, we are working purposefully with new areas of focus such as 

, and services for the defense sector. Of these, we have the greatest belief in offshore wind as a possible successor that can ensure continued activity, jobs, and value creation in the region.

The government has an ambition to develop 30 GW of offshore wind by 2040. Norway has all the prerequisites for success: 50 years of offshore experience, strong professional communities, and some of the world’s most stable wind conditions. The Norwegian Water Resources and Energy Directorate (NVE), on assignment from the Ministry of Petroleum and Energy, has identified 20 possible assessment areas—several of the most attractive are along the westland coast, under the name Vestavind.

The government has an ambition to develop 30 GW of offshore wind by 2040. Norway has all the prerequisites for success: 50 years of offshore experience, strong professional communities, and some of the world’s most stable wind conditions.

Fjord Base Group wants to take a clear position in this market. We have long experience with base development and logistics, good infrastructure, sheltered waters, deep-water quays, flexible areas, and proximity to the relevant offshore wind areas. The competition between Norwegian bases is tough, but we have strong prerequisites for success.


While we wait for Norwegian offshore wind development to gain momentum, we are already actively working towards the United Kingdom—one of the world’s largest and most mature offshore wind markets. There, the goal is 50 GW by 2030, and the need for port capacity is great.

“Here, Fjord Base Group can contribute with good storage capacity and provide efficient logistics services for offshore wind components such as monopiles and jackets,” says Bjørn Erik Kringstad, Head of Sales, Marketing, and Communication at Fjord Base Group.

Smart land use provides new opportunities

In our input to the area plan, we have highlighted several needs to facilitate new and future activity:

Expansion of quays at Naustholmen and regulation of related sea areas to strengthen today’s activity.

Expansion to the south at Perholmen and efficient densification of already developed areas.

Allocation of sea areas for temporary storage of floaters and wind turbines.

Preservation of Grønenga as a regulated industrial area, with proximity to established industry and infrastructure.

We believe that new business areas should be located where there is already industry, expertise, and infrastructure.

To avoid unnecessary development of nature, today’s business areas must be utilized as efficiently as possible. That is why we have also reduced our planned area requirements for offshore wind, and removed the area in northern Årebrotsfjorden and parts of Terøya from our plans.

Collaboration with Havland creates synergies

Fjord Base Group is not alone in the development—collaboration with other players is crucial for holistic and sustainable development. To the west of Fjord Base, 

 has big ambitions. The company is developing land-based farming of cod, salmon, and ballan wrasse, and has plans to develop the Rota north area for industrial purposes. This could at the same time free up new land south of Perholmen by using locally sourced rock mass from Rota.


“This is a win-win situation for both Fjord Base Group and Havland—not least positive for the environment,” says Bjørn Inge Igland.

Havland recently reached an important milestone when they, as the first in the world, delivered 50 tonnes of land-based farmed cod of top quality for slaughter.

“This shows that we have both the technology and expertise for large-scale production. We have big ambitions for further growth but only have land available for the next 3–4 years. In order to continue developing, access to new land is absolutely essential,” concludes Bjørn Inge.

Kinn kommune jobber nå med en ny arealplan som skal gjelde for hele kommunen. Planen er viktig, ettersom gamle Vågsøy fortsatt har en plan fra 2002 og Flora fra 2017. Forslaget har vært på høring, og det kom inn rundt 500 innspill.