Fjord Base Gruppen

Fjord Base Group

Kontaktinformasjon

Contact information

Besøksadresse

Postadresse

Resepsjon 

Vakttelefon 24/7

Transportkontoret

Kaikontoret

Ole Schanke Eikum

Konsernsjef

Chief Executive Officer (CEO)

Roald Førde

Konserndirektør økonomi og finans

Executive Vice President, Economy and Finance

Erlend Toftesund

Konserndirektør logistikk og operasjoner

Executive Vice President, Logistics and Operations

Stig Førde

Konserndirektør eiendom og infrastruktur

Executive Vice President, Property and Infrastructure

Bjørn Erik Kringstad

Leder salg, marked og kommunikasjon 

VP Sales, Marketing and Communications

Ingvild Hovland

Leder HMSSK

VP HSE, security, and quality

Dag Eikeland

Leder logistikk

VP Logistics

Marthe Opheim

Leder HR

Head of HR

Børge Nordal

Leder digitalisering og IT

VP Digitalization and IT

Christian Nordgreen Olsen

Leder operasjoner

VP Operations

Geir Norevik

Leder bygg

VP buildings

Marita Jarstad

Leder teknisk 

VP Infrastructure

Anja Karlsen

Regnskapssjef

Chief Accountant

Trond Hegranes

Sikringsleder

Head of Security

John-Arne Nybakk

Leder IT

Head of IT

Bjørnar Hovden

Fagansvarlig operasjoner

Operations Specialist

Anne Kari Husevåg Hereid

Spesialrådgiver HR

Senior HR Advisor

Snorre Klungsøyr

Spesialrådgiver økonomi

Senior Financial Advisor

Odd Helge Gåsdal Hatlem

Forretningsutvikler 

Business Developer

Vegard Lavik

Forretningsutvikler

Marta Szemiot

Kontrakt- og innkjøpsrådgiver

Contract and Procurement Advisor

Margrethe Nordal

Resepsjon

Reception

Hvem vil du snakke med?

Who would you like to speak with?

Fjord Base består av en rekke bedrifter, som er engasjert innenfor et bredt spekter av tjenester og markeder. Hovedtyngden av disse er knyttet til oljeforsyningsbasen Fjord Base i Florø.

Fjord Base consists of a variety of companies engaged in a wide range of services and markets. The majority of these are connected to the offshore base Fjord Base in Florø.

Bedrifter på basen

Companies at Fjord Base

En fullverdig verdikjede

A complete value chain

Kontakt

Fjord Base Gruppen har høye krav til HMS, ytre miljø og kvalitet – og nå er dette arbeidet offisielt anerkjent med ISO-sertifisering for hele konsernet.


I perioden 13.–15. mai gjennomførte Dovre Sertifisering en omfattende revisjon av alle selskapene i gruppen. Dovre Sertifisering er en norsk akkreditert virksomhet som utfører revisjon og sertifisering av ledelsessystemer etter internasjonale standarder.

Revisjonen ble gjennomført etter følgende standarder:

 ble sertifisert, og innføringen av ISO 45001 er ny for hele gruppen. 

– Det er utrolig kjekt at hele gruppen nå er sertifisert. Vi får felles prosesser, bedre samkjøring, og ikke minst – å bli revidert årlig av en tredjepart gir oss et viktig kvalitetsstempel, sier Ingvild Hovland, leder for HMSSK i Fjord Base Gruppen.

Revisorene besøkte kaier, verksteder, kontorer og prosjektområder, og så blant annet på etterlevelse av prosedyrer, risikoforståelse, kompetansekrav, leverandøroppfølging og vedlikehold. Alle deler av organisasjonen – fra operatører på kai til administrasjon, ledelse og støttefunksjoner – deltok og bidro.

– Revisorene var veldig fornøyd med det de så. Det ble kun funnet tre mindre avvik, som nå er lukket. På HMS-delen ble det ingen avvik – og det er vi stolte av, forteller Ingvild.

– Jeg er utrolig fornøyd med gjennomføringen og innsatsen fra alle ansatte. Dette er et resultat av godt teamarbeid – og det er inspirerende å få jobbe i et så profesjonelt miljø, forteller Ole Schanke Eikum, Konsernsjef for Fjord Base Gruppen.

ISO-sertifisering innebærer at et selskap følger internasjonalt anerkjente standarder for ledelse og forbedring.

: Kvalitetsledelse – sikrer at man leverer produkter og tjenester som møter kundens krav og forventninger.

: Miljøledelse – hjelper bedrifter med å redusere miljøpåvirkningen og jobbe bærekraftig.

: Arbeidsmiljø og HMS – fokuserer på helse, sikkerhet og velferd for ansatte på arbeidsplassen.

Fjord Base Group holds high standards for HSE, environmental responsibility, and quality – and this work is now officially recognized with ISO certification for the entire group.

From May 13–15, Dovre Certification conducted a comprehensive audit of all the companies in the group. Dovre Certification is a Norwegian accredited body that performs audits and certification of management systems according to international standards.

The audit was conducted according to the following standards:

 – Occupational Health and Safety Management

 was certified, and the implementation of ISO 45001 is new for the entire group. 

– It’s incredibly rewarding that the entire group is now certified. We now have unified processes, better coordination, and perhaps most importantly – being audited annually by a third party gives us a valuable mark of quality, says Ingvild Hovland, Head of HSEQS at Fjord Base Group.

The auditors visited quays, workshops, offices, and project areas, reviewing compliance with procedures, risk awareness, competence requirements, supplier follow-up, and maintenance. All parts of the organization – from quay operators to administration, management, and support functions – participated and contributed.

– The auditors were very pleased with what they saw. Only three minor non-conformities were found, and these have now been resolved. In the HSE section, there were no non-conformities – and we are proud of that, says Ingvild.

– I’m extremely pleased with the execution and the efforts from all employees. This is the result of great teamwork – and it’s inspiring to work in such a professional environment, says Ole Schanke Eikum, CEO of Fjord Base Group.

ISO certification means that a company follows internationally recognized standards for management and continuous improvement.

 – Ensures delivery of products and services that meet customer requirements and expectations.

 – Helps companies reduce their environmental impact and operate sustainably.

ISO 45001: Occupational Health and Safety Management

 – Focuses on the health, safety, and well-being of employees in the workplace.

Fjord Base Gruppen endelig i takt – hele konsernet er ISO-sertifisert

Fjord Base Group finally in sync – the entire group is now ISO certified

Denne saken er hentet fra arkivet og er et godt eksempel på det solide arbeidet og det gode miljøet vi har hatt gjennom årene. Historier som denne er fine å hente frem igjen. Både for å vise kontinuiteten på basen og for å gi nye ansatte et innblikk i hverdagen hos oss.

Jeg har jobbet for Saga Fjordbase siden mars 2001, forteller Frank Solheim (55). Før den tid var han på verftet i 10 år, men karrieren startet på basen enda tidligere – med Fjord Base AS som oppdragsgiver. Her er et veldig godt arbeidsmiljø, og mange kjekke kollegaer presiserer Frank. Det er grunnen til at jeg fremdeles er her. Kran- og maskinføreren som har vokst opp på Solheim i Florø, har en bred bakgrunn, og har fagbrev både som yrkessjåfør og i kranfaget.

På basen finner en Frank mest høyt til værs, i en av de høye kranene. Når det er behov for det kjører han både trekkvogn og truck - og tar gjerne en økt på kontoret. Jeg er som poteten, kan brukes til alt, smiler han fornøyd. Det er aldri en dag som er lik her, og jeg sette pris på litt utfordringer. Det blir mest lossing av rør og containere, men den siste tiden har vi også flyttet på vindturbinene, som er fraktet til Hennøy Vindpark. Det var utfordrende presisjonskjøring – og en litt annerledes jobb. Det liker jeg.

Vi har fantastiske arbeidsgivere, og jeg håper at de unge ser at dette er en god arbeidsplass å satse på!

Frank skryter av arbeidsplassen sin, som alltid har HMS i høysetet. Sikkerheten er det viktigste vi jobber med, og det er avgjørende for at folk skal holde seg friske i en hektisk hverdag, med store maskiner i aktivitet. Vi skal være friskere når vi går hjem, enn når vi går til jobb, mener kranføreren. Saga Fjordbase er flinke på både sikkerhet og vedlikehold, og hver 14. dag har vi grundig kontroll av bom og wirene. De faste installasjonene blir jevnlig kontrollert av de på verkstedet, mens vi kranførerne er med på kontrollen av wire og bom.

Kranføreren setter pris på at de ansatte får være med på både kontroller og ikke minst blir involvert når rutiner skal endres eller nytt utstyr skal kjøpes inn. Det er stort sett vi som vet hvor skoen trykker – og da er det flott at vi blir tatt med på råd. Vi har fantastiske arbeidsgivere, og jeg håper at de unge ser at dette er en god arbeidsplass å satse på. Selv møter Frank gjerne på jobb i god tid før arbeidsdagen starter, for å få oversikt over hva som har blitt gjort, og hva som står på planen for dagen.

Aktiviteten på basen er økende på grunn av all aktiviteten vest for Florø. Derfor blir det stadig flere folk tilsatt og etter nyttår får vi ny vaktordning, smiler Frank fornøyd. I dag har vi vakt i en uke hver 4. uke, fra 2020 blir det hver 5. uke. Hvert vaktlag består av en koordinator, en fører av trekkvogn, en truckfører og en kranfører, og så leier vi inn folk fra Florelandet Transport Arbeiderforening. Når en har vakt må en regne med å stille på jobb på kveldstid og i helgene.

Sikkerheten er det viktigste vi jobber med, og det er avgjørende for at folk skal holde seg friske i en hektisk hverdag, med store maskiner i aktivitet

Frank har i tillegg til å jobbe på verftet og basen i Florø, vært 16 måneder i NATO sin utenrikstjeneste. Det var en kamerat som anbefalte det, og jeg tenkte hvorfor ikke. Frank reiste til det krigsherja Bosnia, og jobba som sjåfør i både buss, lastebil og ambulanse. Selv om krigen var slutt da jeg var der i siste halvdel av 90-tallet, så var det mye å passe på. Ikke minst minene var en stor utfordring. Han jobba først og fremst med å få fram forsyninger til folk, og med å transportere folk.

Det var i utenlandstjenesten han fikk sansen for å reise, forteller han. I friperiodene i Bosnia ble det ofte turer til Asia, og siden 1996 har Thailand blitt det faste feriemålet. Det var der jeg traff kona mi, og vi reiser fast sydover til sol og varme 2 ganger for året. Ellers er det fisketurer i Svardalen som er den store hobbyen. Da er det fisking fra land og stor spenning om en klarer å få laksen på kroken. Til hverdags blir det oppfølging på fotballtrening og andre fritidsaktivitet for sønnen i huset. Det er alltid noe å finne på, smiler en godt fornøyd kranfører.

Tekst: Anita Øygard, A til Å Grafisk Design og Media

Baseprofilen Frank - Fjord Base

Baseprofilen Frank

From the archive: The base profile Frank

Noen historier fortjener å bli fortalt mer enn én gang. Dette er en arkivsak om FTA – en bærebjelke i basens logistikk siden 1985.

Florølandets Transportarbeiderlag, Losse – og laste forening
.. eller FTA som de kalles, har eksistert på Fjord Base siden starten i 1985. To år senere begynte Otto Bergstrøm, som i dag er leder i foreningen. De fleste i basemiljøet kjenner Otto, som sammen med et fantastisk arbeidslag driver organisasjonen.

I FTA er arbeidsdagene variert og spennende. De består av all slags manuelle operasjoner i den spisse enden, blant annet lasting, lossing, terminaltjenester og lager. De er spredt ut over hele den totale logistikkjeden på Fjord Base. Transportarbeiderlaget samarbeider tett med driftsselskapet Saga Fjordbase, som operatør har ansvar for lasting og lossing av alle fartøy som ankommer basen.

Det er ikke få personer som har startet sin karriere i FTA. Det er nemlig det perfekte springbrettet for å bli kjent med basemiljøet og få en fot innenfor et godt arbeidsmiljø. Det kommer av at arbeidet består av mye timearbeid og deltidsarbeid. En perfekt jobb om du fortsatt går på skole, jobber turnus eller bare trenger noe helt nytt. Det er mange som trives godt med den fleksible arbeidshverdagen som FTA gir, og de har mange lojale ansatte som har hele sin arbeidskarriere i Florølandets Transportarbeiderlag.

På pauserommet sitter gjengen som akkurat har losset supplyskipet Normand Falnes. Stemningen i laget er kjempebra, og arbeidsmiljøet til det eksentriske mangfoldet er svært godt. Jobben er til tider knallhard og fysisk utfordrende, og utføres i all slags vestlandsvær. Da er det ålreit med god humor som kan lette på stemningen.

I tillegg er FTA en unik rekrutteringskanal med et av Florøs mest inkluderende miljø. I FTA kreves ingen spesifikke forkunnskaper for å bli ansatt. Men alle ansatte får viktig, intern opplæring som de må gjennomgå og bestå. I FTA er HMS og en trygg arbeidshverdag første prioritet, samt at alle ansatte følger de retningslinjer og regler som gjelder.

Some stories deserve to be told more than once. This is an archival case about FTA – a cornerstone of the base's logistics since 1985.

Florølandets Transport Workers' Union, Stevedoring Association

... or FTA as they are called, has existed at Fjord Base since the start in 1985. Two years later, Otto Bergstrøm, who is the leader of the association today, began. Most people in the base environment know Otto, who runs the organization together with a fantastic team.

In FTA, the working days are varied and exciting. They consist of all kinds of manual operations at the sharp end, including loading, unloading, terminal services and warehousing. They are spread throughout the entire logistics chain at Fjord Base. The Transport Workers' Union works closely with the operating company Saga Fjordbase, which as an operator is responsible for loading and unloading all vessels arriving at the base.

There are quite a few people who have started their careers in FTA. It is indeed the perfect springboard to get to know the base environment and get a foot into a good working environment. This is because the work consists of a lot of hourly work and part-time work. A perfect job if you still go to school, work shifts or just need something completely new. There are many who thrive on the flexible working day that FTA provides, and they have many loyal employees who have spent their entire working careers in Florølandets Transport Workers' Union.

The workplace where everyone gets a chance

In the break room sits the gang that has just unloaded the supply ship Normand Falnes. The atmosphere in the team is great, and the working environment for the eccentric diversity is very good. The job is at times very hard and physically challenging, and is carried out in all kinds of West Country weather. Then it's nice with good humor that can lighten the mood.

In addition, FTA is a unique recruitment channel with one of Florø's most inclusive environments. In FTA, no specific prior knowledge is required to be hired. But all employees receive important internal training that they must undergo and pass. In FTA, HSE and a safe working day are the first priority, and all employees follow the guidelines and rules that apply.

Florølandets Transportarbeiderlag, Losse – og laste forening

Noen tiltak står seg over tid – spesielt når de sparer både miljø og arbeidstid. Denne gladsaken fra 2020 er et godt eksempel på hvordan gode idéer fra ansatte kan gi langvarig effekt. Derfor henter vi den frem igjen.

Hvem vet best hvor skoen trykker? Jo, som oftest den som har den på I 2020 var André Book Bjerck logistikkforvalter i Saga Fjordbase, og jobbet på bygg 76. Han fikk gjennom en løsning som sparte miljøet samtidig som den gjorde dagen hans og kollegaenes enklere.

På Fjord Base ble det i 2020 sendt et stort antall kakseskippere* inn og ut fra rigg. Det hadde vært utfordringer knyttet til logistikken på utgående kakseskippere som tidligere ble levert på kai G. André, som var ansvarlig for disse, syntes denne løsningen var noe ineffektiv og dyr. Han satte derfor i gang en prosess hvor vi skiftet leverandør av kakseskippere, og i tillegg endret vi lagrings– og arbeidsområde. Dette førte allerede til flere gode resultater! Vi så en mer effektiv håndtering av skipperne hvor vi hadde bedre kontroll. Løsningen førte til mindre tidsbruk og mindre kjøring. Vi opererte dermed mer miljøvennlig enn før, og det var dette vi kalte arbeid med 

Hva betydde det helt konkret for miljøet?


Forbedringsteamet regnet litt på den nye løsningen til André, og kunne fortelle at den årlige effekten på tiltaket lå på rundt:

2 216 kg CO₂-ekvivalenter redusert utslipp

Små endringer gjør store utslag, og dette er et godt eksempel på hvordan vi kontinuerlig arbeider med å opprettholde vår posisjon som Norges grønneste base!

– Vi er stolte over våre ansatte, som ser nye løsninger og lykkes med forbedringer når de opplever utfordringer. Slik lykkes vi med forbedringer. Vi arbeider kontinuerlig for å bli bedre, og sammen med forbedringsteamet jobber vi hele tiden for en enklere, mer effektiv og lean’ere hverdag i Fjord Base Gruppen!


Borekaks er knust steinmasse som ble avvirket under en boreprosess etter petroleum. Kakseskipperen var dermed en slags container som inneholdt borekakset. Vi sendte omtrentlig 300 slike fra Fjord Base i måneden i 2020.

Løsningen til André sparer 341 km kjøring

From the archive: André’s solution cuts 341 km of driving

Denne saken ble opprinnelig skrevet i anledning Saga Fjordbases 20-årsjubileum våren 2020. Vi deler den på nytt som et tilbakeblikk på reisen, menneskene og milepælene som har formet selskapet.

I årsskiftet 2000 ble det daværende norske oljeselskapet Saga Petroleum AS solgt til Hydro. De ansatte i Florø startet samtidig opp et eget selskap sammen med eierne Oddgeir Igland og Per Nødseth. Selskapet fikk navnet Saga Fjordbase og det ble registrert i januar 2000. Vi har vært gjennom både oppturer og nedturer. Her får du hele historien!



Fra starten ble selskapet ledet av Agnar Strømsnes og aktiviteten var i hovedsak knyttet mot Hydro. Høsten 2002 ble aktivitet for Hydro gradvis redusert og flyttet over til Hydro Bergen. På et tidspunkt kjøpte Equinor (tidl. Statoil) opp Hydro. Dette gjorde at oppdragsmengden ble redusert og Saga Fjordbase fikk sin første omstilling. Det medførte både oppsigelser og endring av arbeidsoppgaver for mange ansatte.

Etter omstillingen kom en periode hvor det ble mange og lange diskusjoner med hovedkunden Equinor for å bli enige om de store linjene. Kontinuerlig forbedringer var fokus og flere tiltakene ble satt inn for at selskapet som leverandør skulle levere til best pris, men samtidig sikkert og effektivt.



På dette tidspunktet stor Equinor for 90% av omsetningen til Saga Fjordbase. Når de store linjene var på plass så vi sammen etter de gode løsningene for vår største kunde. I denne perioden skulle vi se på hva Saga Fjordbase kunne gjør annerledes, og hva som skulle til for å vokse videre med nye satsningsområder. Vi så på alt fra utleie av personell, produksjon og salg av bukkesett, salg av rørtjenester og annen oljerelatert aktivitet.


Fra 2007 til 2011 skjedde det mye spennende. Aktiviteten økte sakte men sikkert og det ble produsert interne kvalitetssystemer. KPI målinger ble tatt i bruk og E-læringsprogram ble opprettet. I tillegg var det manuell logging av inngående telefonsamtaler, høyere fokus på arbeidsmiljø, og redningsstaben ble opprettet.



Årene 2012 til 2014 var gode driftsår og selskapet nådde nye rekorder i omsetning og antall tonn løftet over kai. Men i 2015 ble selskapet truffet av en nedgang i oljeprisen. Samtidig ble det gjort en endring i seilingsmønsteret til Equinor som førte til at Saga Fjordbase forsynte færre installasjoner enn før. Dette resulterte i nok en tøff periode for mange, hvor flere kollegaer måtte gå og noen fikk reduserte stillinger. Uavhengig av dette ga Agnar stafettpinnen videre til Leif Stavøstrand som tok over som administrerende direktør.

I 2016 begynte livet å se lysere ut, og selskapet var over verste kneiken. Saga Fjordbase tok tilbake flere som var oppsagt grunnet økt oppdragsmengde, og året etter var driften stabilisert. Siden den gang har aktivitetsnivået økt jevnt. I 2018 leverte Leif sin oppsigelse og Erlend Toftesund tok over roret.

Her er det alltid god stemning og høyt under taket! Vi står sammen om å levere

De siste årene har selskapet rekruttert inn flere dyktige medarbeidere som skal ta Saga Fjordbase inn i fremtiden sammen med de som har lang erfaring. Det er klart for en ny generasjon, ny kunnskap og flere spennende prosjekt i Saga Fjordbase.

I januar 2020 var aktiviteten den høyeste på flere år, både i tonnmengder, solgte arbeidstimer og omsetning. Det ser ut som dette er trenden fremover og selskapet stålsetter seg for å nå flere nye rekorder i løpet av 2020.

Merete Haarklau og Leni Olsbø har jobbet i Saga Fjordbase siden starten. De forteller at det er et veldig givende selskap å jobbe i. Saga Fjordbase har blitt en stor familie hvor man blir tatt vare på, selv om situasjonen er vanskelig. De mener vi har kommet sterkere ut av alle opp - og nedturer.

Kenneth Strømsøy har også vært med siden starten. Han mimrer om en arbeidshverdag som alltid er variert og spennende. Selv har han vært utleid på forskjellige plasser, og nye muligheter har vært rundt hvert hjørne.


Fra arkivet: Hurra for Saga Fjordbase 20 år

From the archive: Saga Fjordbase 20 years

Ute i havgapet, kun 45 km fra Florø, ligger Gjøa – den halvt nedsenkbare produksjonsplattformen oppkalt etter Amundsens polarskute. På klare dager kan man til og med skimte Gjøa fra Brandsøyåsen i Florø.

Tirsdag 18. mars kan du få en spennende oppdatering om Gjøa og områdene rundt fra operatørselskapet Vår Energi, i samarbeid med Norsk Petroleumsforening (NPF) Sogn og Fjordane.


18:30 – 20:30 på Comfort Hotel Victoria Florø



En oppdatering om Gjøa og områdene rundt fra operatørselskapet Vår Energi

Innsikt i offshore-operasjonen som bruker Florø som utfartslokasjon

Eirik Winge (OIM) gir oss siste nytt fra Gjøa-feltet

Maren Avsnes Klakegg (Logistikkleder i Vår Energi) deler innsikt i logistikkens rolle for Gjøa

Bjørn Løkkebø Halsnes og andre nøkkelpersoner fra Vår Energi er også å treffe denne dagen.

Hvordan ser Vår Energi på Gjøa-feltets rolle i en stadig mer usikker verden?

Gjøa er viktig for Florø & Fjord Base – og Florø & Fjord Base er viktig for Gjøa!

Bli med oss denne kvelden for en spennende oppdatering og gode samtaler. Påmelding finner du her: 

Gjøa og områdene rundt - status og fremtid.

Gjøa og områdene rundt – status og fremtid: 18. mars!

Gjøa and the surrounding areas – status and future

I desember startet vårt engelske alibi, og det er klart at vi må introdusere han skikkelig. Alex Gauntt er ansatt som leder for havvind i Storbritannia, eller 

 som stillingstittelen hans sier. Han har gjort mye forskjellig, og det kan virke litt tilfeldig at en mann med hjemmeadresse i Aberdeen nå har arbeidssted Fjord Base, Florø, Norge. Men, Alex er ikke fremmed for både hjemmekontor og fjernarbeid, og hvordan han havnet i denne rollen – og hva han skal jobbe med fremover skal vi ta dere litt med på nå.

Alex bor rundt 30 minutter utenfor sentrum av Aberdeen, nær fjellene i den skotske kystbyen. Han ble født og oppvokst i Tyskland, men flyttet til Storbritannia for å studere tidlig på 2000-tallet. Han fikk sin første jobb innen teamet rett etter studiene. Det har altså ført til over 20 års jobbing med både hav- og landvind, bølge- og tidevannsenergi samt solenergi. Han var med på noen av de første offshore vindprosjektene i Storbritannia, og fikk etter hvert muligheten til å ikke bare bidra til planleggingen - men også bygge dem.

Den glade engelskmannen beskriver sin karriere som todelt. Den første halvdelen gikk med til å utvikle prosjekter og sette forventninger, mens den andre ble brukt på leverandørsiden. Denne erfaringen gir ham en verdifull innsikt og unikt perspektiv i vindsektoren, ettersom han har vært involvert i alt fra konseptutvikling til realisering av prosjekter. Både innen små og store prosjekt. Før han kom til Fjord Base, var Alex leder for forsyningskjeden til en utvikler av flytende havvind i Wales og Skottland. Hans omfattende erfaring og nettverk i Storbritannia gjorde ham til en naturlig kandidat for vår satsing, selv om han ikke hadde noe kjennskap til Fjord Base eller Florø. Etter å ha tenkt gjennom tilbudet, ble han overbevist om at det var en spennende mulighet han ikke kunne takke nei til.

– Jeg brenner for å hjelpe selskaper og steder med å få sitt første fotfeste i havvindmarkedet,

Og akkurat dette har han jobbet mye med. Alex forteller at han har gjennom karrieren hjulpet mange selskaper med å ta sine første steg inn i havvindmarkedet, og synes denne pionerfasen er givende. Nå vil han være med å utvikle strategier og finne de første kontraktene som kan skape en bærekraftig vekst for Fjord Base i en ny bransje.


Heldigvis for oss har Alex lang erfaring med å jobbe eksternt og har hatt hjemmekontor i over ti år. Han var en av de få som satt hjemme og fikk jobben gjort – før pandemien gjorde dette vanlig, og har ledet store team med fjernarbeid. Alex skryter av teamet sitt på Fjord Base så langt. – Jeg føler meg godt tilknyttet teamet, til tross for avstanden. Jeg ser ikke på avstanden til Florø nødvendigvis som en hindring, så lenge kommunikasjonen fungerer, og det er gode systemer på plass for samarbeid, forteller han. Når det trengs, reiser han til Fjord Base for fysiske møter og i desember fikk han teste ut kantinen. Han ble ikke skuffet.


Hva blir våre største utfordringer? Og hvilke muligheter ser han?

Den største utfordringen han ser, er Fjord Bases geografiske avstand. Det er ikke en hemmelighet at vi ligger et stykke unna de britiske prosjektene. Likevel er han sikker på at det finnes løsninger som gjør Fjord Base til en relevant aktør. Han påpeker at det finnes måter å bygge strategiske partnerskap og samarbeidsmodeller som kan gjøre dette til en styrke - i stedet for en hindring.

Innen muligheter er han en optimist, og mener de er mange. Men han trekker frem at det å bygge opp Fjord Base trinnvis blir viktig. Han mener mange aktører i havvindindustrien tar for store investeringer for tidlig, mens vi kan ta en mer gradvis tilnærming. Mindre oppdrag kan føre til store investeringer og vekst i en region. Han mener at Fjord Base kan bruke denne tilnærmingen: starte med små havvindprosjekter og gradvis bygge videre derfra. Det handler om å bevise verdien av det vi kan tilby og bruke det som et springbrett for å sikre større kontrakter.

Alex beskriver seg selv som en travel mann, men prøver å bruke tid med familien når han kan. Han er far til en niåring og beskriver kona si som "verdens mest tålmodige kvinne" – sannsynligvis fordi han tilbringer en del tid på jobb. I tillegg er han er glad i språk og snakker flytende tysk og engelsk, litt fransk og italiensk, og prøver nå å lære seg norsk. Intervjuet ble selvsagt avsluttet med en solid «

!».

Alex ser mye potensial i Fjord Base som leverandør til det britiske havvindmarkedet. Han ser frem til å bidra til vekst, og hjelpe oss med å ta de første stegene inn i havvindmarkedet. Med hans erfaring, nettverk og strategiske tilnærming har vi en sterk ressurs for å posisjonere oss for fremtidens energiomstilling – og vi er glade for å ha fått Alex med på laget!

Han forklarer nissebildene med et smil: Hver desember kler en av mine beste venner og jeg oss ut som julenissen og «Tiny»alven (hans lille hjelper) for å dele ut gaver til alle barna i landsbyen. Det har blitt en tradisjon – nå er vi inne i vårt fjerde år, og denne julen skal vi faktisk reise til andre landsbyer i Aberdeenshire også!

In December, we welcomed our new colleague, and it's time for a proper introduction. Alex Gauntt has joined us as Head of Offshore Wind UK. With a diverse background, it may seem unexpected that a man based in Aberdeen now works for Fjord Base in Florø, Norway. However, Alex is no stranger to remote work, and in this article, we’ll take a closer look at how he ended up in this role and what his plans are moving forward.

Alex lives about 30 minutes outside Aberdeen, near the mountains in the Scottish coastal town. Born and raised in Germany, he moved to the UK in the early 2000s to study and secured his first job in the industry right after graduation. This marked the start of a 20-year career spanning offshore and onshore wind, wave and tidal energy, and solar power. He played a key role in some of the UK's first offshore wind projects, moving from planning to actual construction.

Alex describes his career as having two phases. The first half was spent developing projects and setting expectations, while the second half was on the supply chain side—where he saw firsthand how development plans meet reality. This dual perspective gives him valuable insight into the wind energy sector, from concept to execution, across projects of all sizes. Before joining Fjord Base, he led the supply chain division for a floating wind developer in Wales and Scotland. With extensive experience and a strong network in the UK, he was a natural fit for our offshore wind expansion, despite not having prior knowledge of Fjord Base or Florø. After careful consideration, he saw the opportunity as an exciting challenge he couldn’t turn down.

- I’m passionate about helping companies and regions establish their first foothold in the offshore wind market,

And this is exactly what he has been doing throughout his career. Alex has guided many companies through their first steps in offshore wind and finds this pioneering phase particularly rewarding. Now, he aims to develop strategies and secure initial contracts to create sustainable growth for Fjord Base in this new sector.


Fortunately for us, Alex has extensive experience with remote work, having worked from home for over a decade. Long before the pandemic normalized remote work, he was successfully managing large teams from afar. And he speaks highly of his colleagues at Fjord Base so far. 

I feel well-connected to the team despite the distance. I don’t see the geographical gap as a challenge if communication flows well and solid systems are in place for collaboration, he says. When needed, he travels to Fjord Base for in-person meetings, and during his first visit in December, he had the chance to try our cafeteria—and was not disappointed.


What are our biggest challenges? And what opportunities does he see

The biggest challenge he sees is the geographical distance between Fjord Base and the UK projects. It’s no secret that we are located far from many key offshore wind developments. However, Alex is confident that solutions exist to make Fjord Base a relevant player in the market. He emphasizes that by building strategic partnerships and collaboration models, this distance can be turned into a strength rather than a barrier.

When it comes to opportunities, he is an optimist and sees many. He highlights the importance of a gradual, step-by-step approach for Fjord Base. Many offshore wind players make large-scale investments too early, while Fjord Base can take a more measured approach. He believes smaller initial projects can pave the way for major investments and regional growth. His vision is to start with small offshore wind projects and gradually build on them, proving our value and using this as a steppingstone to secure larger contracts.


Alex describes himself as a busy man but prioritizes spending time with his family when he can. He is a father to a nine-year-old and describes his wife as “the most patient woman in the world”—likely due to his dedication to work. He also has a passion for languages and speaks fluent German and English, some French and Italian, and is now learning Norwegian. Naturally, our interview concluded with a confident “

Alex sees great potential in Fjord Base as a supplier to the UK offshore wind market. He looks forward to contributing to growth and helping us take our first steps in the sector. With his experience, network, and strategic mindset, he is a key asset in positioning us for the energy transition ahead—and we are delighted to have him on board!

He explains the picture with a smile: Every year in December one of my best friends and I dress up as Santa and ‘Tiny’ the Elf (his little helper) to give presents to all the kids in the village. It’s become a bit of a tradition, we are now in our fourth year, and this Christmas we are actually travelling to other villages in Aberdeenshire as well!